企业战略管理

一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段,但在进行战略分析之前,首先要确立或审视企业的使命()。A、战略愿景阶段B、战略使命的调研阶段C、战略分析阶段D、战略选择及评价阶段E、战略实施及控制阶段

题目

一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段,但在进行战略分析之前,首先要确立或审视企业的使命()。

  • A、战略愿景阶段
  • B、战略使命的调研阶段
  • C、战略分析阶段
  • D、战略选择及评价阶段
  • E、战略实施及控制阶段
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第1题:

一个规范性的、全面的战略管理过程可分为( )。

A.战略分析阶段

B.战略评价阶段

C.战略实施阶段

D.成本选择阶段

E.战略控制阶段


正确答案:ABCE
解析:一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段,它们分别是确定企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。

第2题:

下列阶段,不属于规范性的全面的战略管理过程的是( )。

A.战略分析阶段

B.成本选择阶段

C.战略评价阶段

D.战略实施阶段


正确答案:B
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体可分解为四个阶段:确定企业使命阶段;战略分析阶段;战略选择及评价阶段;战略实施及控制阶段。

第3题:

战略管理过程是一个()

A、明确的战略实施过程。

B、循环往复、交叉反馈的复杂过程。

C、包括战略制定和选择两个阶段的过程。

D、多阶段逐步推进的过程。


参考答案:B

第4题:

应急管理是一个动态过程,包括哪几个阶段?


正确答案: 包括预防、准备、响应和恢复4个阶段。
1、预防:在应急管理中预防有两层含义,一是事故的预防工作,即通过安全管理和安全技术等手段,尽可能地防止事故的发生,实现本质安全;二是在假定事故必然发生的前提下,通过预先采取的预防措施,达到降低或减缓事故的影响或后果的严重程度。
2、准备:应急准备是应急管理过程中一个极其关键的过程。它是针对可能发生的事故,为迅速有效地开展应急行动而预先所做的各种准备,包括应急体系的建立、有关部门和人员职责的落实、预案的编制、应急队伍的建设、应急设备(施)与物资的准备和维护、预案的演练、与外部应急力量的衔接等,其目标是保持重大事故应急救援所需的应急能力。
3、响应:应急响应是在事故发生后立即采取的应急与救援行动,包括事故的报警与通报、人员的紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集与应急决策和外部求援等。其目标是尽可能地抢救受害人员,保护可能受威胁的人群,尽可能控制并消除事故。
4、恢复:恢复工作应在事故发生后立即进行。受限应使事故影响区域恢复到相对安全的基本状态,然后逐步恢复到正常状态。

第5题:

炭黑生成过程大体上分哪几个阶段?


正确答案: 诱导反应、核生成、晶核增长、聚集体的生成及碳化。

第6题:

一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为五个阶段:确定战略愿景和使命、战略目标、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略执行阶段。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第7题:

顾客对商品的情绪过程,大体可以分为哪几个阶段()

  • A、喜欢阶段
  • B、激情阶段
  • C、评价阶段
  • D、选定阶段

正确答案:A,B,C,D

第8题:

企业经营战略的管理过程分为哪几个阶段?


参考答案:答:(1)战略分析(2)战略制定(3)战略实施(4)战略控制

第9题:

一个规范的、全面的战略管理过程可以分为( )

  • A、战略分析阶段
  • B、成本选择阶段
  • C、战略评价阶段
  • D、战略实施阶段
  • E、战略控制阶段

正确答案:A,C,D,E

第10题:

根据双膜理论,硫酸吸收SO3的过程大体按哪几个阶段进行?


正确答案: ①气体中的三氧化硫从气相主体向界面扩散;
②穿过界面的三氧化硫在液相中向反应区扩散;
③与三氧化硫起反应的水分,在液相主体中向反应区扩散;
④三氧化硫和水在反应区进行化学反应;
⑤生成的硫酸向液相主体扩散。