企业战略管理

在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是()A、设计者B、协调者C、指导者D、理性行为者

题目

在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是()

  • A、设计者
  • B、协调者
  • C、指导者
  • D、理性行为者
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第1题:

在增长型战略中,总经理扮演的角色是()

A、评判者

B、指导者

C、设计者

D、理性行为者


参考答案:A

第2题:

战略实施的模式中,企业的总经理考虑如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任,这是指()。

A、文化型

B、指挥型

C、合作型

D、变革型


正确答案:C

第3题:

某公司总经理在新产品发布会上进行了产品宣传,该总经理扮演的角色是:

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.创新角色


正确答案:B
本题出自明茨伯格的管理者角色理论。明茨伯格认为管理者扮演十大角色,可归为决策角色、人际角色和信息角色。其中信息角色包括监督者、信息传播者和发言人。某公司总经理在新产品发布会上进行了产品宣传,其实质是对外发布产品的信息,该公司总经理扮演了信息传播者的角色。

第4题:

下列关于战略实施的说法中,正确的有( )。

A.为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构
B.在战略实施的过程中,公司的政治扮演着重要的角色
C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D.要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面

答案:A,B,C,D
解析:
本题考核战略管理过程。战略实施要解决以下几个主要问题:
(1)为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。
(2)人员和制度的管理颇为重要。
(3)公司的政治扮演着重要的角色。
(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。
(5)要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。
【考点“战略管理过程——战略实施”】

第5题:

在人力资源战略实施的( )模式中,战略的制定与实施过程是自下而上的过程。


A.指令型

B.变革型

C.增长型

D.合作型

答案:C
解析:

第6题:

合作型战略实施模式中的总经理扮演着理性行为者的角色。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第7题:

培训管理者在发展阶段扮演的角色是( )。
A.教练 B.仆人 C.设计师
D.组织战略的促进者 E.培训的实施者


答案:D,E
解析:

第8题:

品牌设计在低成本路线中扮演的是主动角色,在高成本中扮演的是被动角色。()


参考答案:正确

第9题:

在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制定与实施自己战略模式的是以下哪种类型?

A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型

答案:D
解析:

第10题:

以下关于RBAC模型说法正确的是()。

  • A、该模型根据用户所担任的角色和安全级来决定用户在系统中的访问权限
  • B、一个用户必须扮演并激活某种角色,才能对一个象进行访问或执行某种操作
  • C、在该模型中,每个用户只能有一个角色
  • D、在该模型中,权限与用户关联,用户与角色关联

正确答案:B

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