企业战略管理
科特教授在对成功企业的领导者研究后，总结出实施成功领导过程中对领导者个人素质的要求有：行业和企业知识，以及下列哪些方面的要求（）？A、良好的人际关系B、信誉和工作记录C、能力和技能D、个人价值观E、进取精神
题目
科特教授在对成功企业的领导者研究后，总结出实施成功领导过程中对领导者个人素质的要求有：行业和企业知识，以及下列哪些方面的要求（）？
- A、良好的人际关系
- B、信誉和工作记录
- C、能力和技能
- D、个人价值观
- E、进取精神
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相似问题和答案
第1题：
只有宽容、不拘小节的领导者才能带领企业最终走向成功。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：对
第2题：
领导者对成功的期望也影响他对()的选择。
正确答案：权术
第3题：
如果特质研究是成功的,我们会_____;如果行为研究是正确的,我们会_____。
A.教授人们一定的特质;教授人们一定的行为。
B.选择正确的人工作;培训领导者。
C.改变工作来适应人们;改变人们来适应工作。
D.只雇佣妇女;雇佣男人或妇女。
参考答案：B
第4题：
借鉴领导者品质理论的观点论述成功的领导者应具备什么素质？
正确答案: 组织行为的研究者们认为，领导效率的高低主要取决于领导者的品质，因而提出了各种领导品质理论。从领导者的个人品质、个性来分析领导的成败，发表了各自不同的观点。我借鉴其中的观点，认为领导者应具备以下素质：
一、坚定信念。优秀的领导者要树立正确的价值观，要有坚定的理想信念，在大是大非面前，在关键时刻，在各种诱惑面前都要立场坚定，要让人觉得靠得住、放得心、信得过。
二、积极进取。优秀的领导者应善于把人力、财力、物力有效的组织起来，善于运用激励机制和方法，调动全体成员的积极性，上下团结一致，为实现组织目标而共同努力。
三、科学决策。优秀的领导者应虚心听取不同意见，善于引导意见交流，具有敏锐的感受性和洞察力，实事求是地做出决策，并能高瞻远瞩。
四、与时俱进。优秀的领导者应善于学习，善于接受新生事物，灵活机动，权宜应变，不墨守成规，不思想僵化。
五、用人之长。优秀的领导者应善于发现人才并用人之长，善于授权。了解下属的需要和感情，并关心下属。
六、清正廉明。优秀的领导者应节制私欲，胸襟坦荡，严于律己，以身作则，用自身的人格魅力影响和指导下属。
第5题：
绩效管理的结果是企业领导者成功的关键要素之一。
A对
B错
对
略
第6题：
杜拉克在《有效的管理者》一书中提出的领导者素质理论是()。
A、成功领导者特征
B、魅力型领导特征
C、“五项主要习惯”
D、有效领导者素质
E、企业领导特质
参考答案：C
第7题：
成功的领导者与有效的领导者的关系阐述错误的是()
A、成功的领导者必须首先是有效的领导者
B、有效的领导者晋升速度一定快，很快就会成为成功的领导者
C、成功的领导者必须有良好的人际关系
D、突击晋升和越级提拔大多数是在非正常情况下出现的特例
参考答案：B
第8题：
菲德勒认为,影响领导者成功的关键因素是领导者的个人魅力。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第9题：
主要研究领导者与非领导者、不成功的领导在人格、社会、生理、智力因素等方面的差别是（）。
- A、领导特质理论
- B、领导行为理论
- C、领导权变理论
- D、领导理论
正确答案:A
第10题：
美观学者托马斯写的《成功之路》总结出了有效实施企业战略的组织结构的特点？
正确答案: 1.高度的非正式沟通
2.组织的分权化管理
3.精兵简政（矩阵式）