企业战略管理

在BCG新矩阵中，大量化的经营单位具有较多的竞争优势，但这种行业中所具有的取得竞争优势的途径不是很多

题目

在BCG新矩阵中，大量化的经营单位具有较多的竞争优势，但这种行业中所具有的取得竞争优势的途径不是很多

参考答案和解析
正确答案:正确
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第1题：

分散化经营单位具有较多的实现竞争优势的途径,但企业本身现有的竞争地位差别较小。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：对

第2题：

在BCG新矩阵中,大量化的经营单位具有较多的竞争优势,但这种行业中所具有的取得竞争优势的途径不是很多。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第3题：

行业吸引力——竞争能力矩阵,企业内部的经营单位可划分为()、()、()三种类型。


参考答案：扩张类—绿灯区，维持类—黄灯区，回收类—红灯区

第4题：

行业吸引力－竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置，据此来制定出不同的战略。

经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等，所评价的因素一般包括：行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。

经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等，所评价的因素包括：生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的情况、人员情况。


正确答案：
讨论设计行业吸引力－竞争能力矩阵中所采用的因素？

第5题：

评估一家多样化经营公司的战略的有序步骤包括()

A、测试行业吸引力

B、确定投资组合中每一项投资的竞争优势，以决定哪些在各自行业具有强大的竞争力

C、通过实施收购、分立或者转换内部优势和资源分配等新的战略行为改善整个投资组合的绩效

D、以上所有的选项


参考答案：D

第6题：

以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。

A、分析行业的成本

B、分析企业的实力

C、分析一个经营单位可能的战略方向

D、分析企业在行业中的竞争地位


参考答案：C

第7题：

在BCG新矩阵中,分散化的经营单位具有较多的实现竞争优势的途径,企业本身也具有较多的竞争优势。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：×

第8题：

在新波士顿矩阵中,横轴表示经营单位所具备的()。

A、取得竞争优势途径的多少

B、企业实力大小

C、市场引力的大小

D、竞争地位差别


参考答案：D

第9题：

波特的国家竞争优势的分析工具是()

A. 钻石模型

B. 五力模型

C. SWOT分析

D. BCG矩阵


答案：A

第10题：

一般来说，股东背景为外资背景的客户在经营、管理上所具有的特点为（ ）。

A.风险意识强，经营上精打细算
B.管理较多资金、技术力量较强，有可能通过关联交易转移利润
C.具有政策资源上的优势，行业竞争性强，管理效率低
D.管理较规范，有集团经营优势，关联方复杂，关联交易较多

答案：B
解析：
客户股权有外资成分的客户，通常管理较多资金，技术力量较强，但可能通过关联交易转移利润。

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