企业战略管理

职能结构最适合有（）的公司。A、多元化产品B、多元化市场C、单一的业务和主要业务战略D、聚结战略

题目

职能结构最适合有（）的公司。

  • A、多元化产品
  • B、多元化市场
  • C、单一的业务和主要业务战略
  • D、聚结战略
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第1题：

该企业当前最适合的组织结构形式是( )。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

E.网络制结构


正确答案：A
答案：A直线制是从管理层到最低管理层、上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，适合产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

第2题：

组织成长阶段理论指出，最适合于组织合作发展阶段的组织结构为（ ）

A.职能型结构
B.地区性事业部型结构
C.矩阵结构
D.超事业部型结构

答案：C
解析：

第3题：

职能结构最适合()的公司。

A.多元化产品

B.多元化市场

C.单一业务和主要业务战略

D.集中战略


参考答案：C

第4题：

公司一般从简单结构成长为职能结构。


正确答案:正确

第5题：

一家全球公司在八个不同的国家/地区涉及了10个单独的营业范围。该公司希望更好地利用支出。以下哪种结构最适合该公司的供应职能（）

  • A、集中式
  • B、分散式
  • C、混合式
  • D、矩阵式

正确答案:C

第6题：

甲公司的组织结构形态是( )。

A．直线型结构

B．职能型结构

C．直线职能型结构

D．矩阵型结构


正确答案：C
C。解析：因为设有职能部门，因此，不可能属于直线型结构。因为职能部门没有命令权，只能“建议”，因此，属于直线职能型结构。

第7题：

甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()。

A、外包财务职能
B、集中的财务职能
C、权力下放的财务职能
D、由内控部门履行财务职能

答案：B
解析：
本题考查的知识点是“集中财务职能的优点”。集中财务职能的优点包括：一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本；企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队；企业可安排大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠；企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率；通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况；一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲；企业更容易控制没有地域分散的财务活动。

第8题：

甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是( )。

A．外包财务职能

B．集中的财务职能

C．权力下放的财务职能

D．由内控部门履行财务职能


正确答案：B
解析：集中财务职能的优点：(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本；(2)企业投有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队；(3)企业可安排大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠；(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率；(5)通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况；(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲；(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。

第9题：

一家小型家具制造公司有100名员工，分布在一栋两层的小楼里。公司没有扩张的计划。公司的产品不是专门定制或根据不同的客户订单而生产的，品种较少。基于以上那个信息，公司最适合采用以下哪种结构？（）

  • A、职能式部门化
  • B、产品部门化
  • C、矩阵式组织
  • D、分部式组织

正确答案:A

第10题：

职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。


正确答案:错误

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