公司战略与风险管理

单选题某集团公司正在组建财务中心,管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本,能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合该集团公司财务职能的安排是( )A 外包财务职能B 集中的财务职能C 权力下放的财务职能D 由内控部门履行财务职能

题目
单选题
某集团公司正在组建财务中心,管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本,能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合该集团公司财务职能的安排是( )
A

外包财务职能

B

集中的财务职能

C

权力下放的财务职能

D

由内控部门履行财务职能

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 【解析】集中财务职能的优点:(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;(2)企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;(3)企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;(5)通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。
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相似问题和答案

第1题:

对于设有财务公司或财务中心(结算中心)的集团企业来说,税收利益尤为明显的是(企业间拆借资金的税务管理)。


正确答案:
(企业间拆借资金的税务管理)

第2题:

下列关于资金归集优点描述的有()。

A、可协助集团公司对内部资金进行统一管理

B、可减少整个集团的资金冗余

C、可降低财务成本

D、可提高资金使用效率


参考答案:ABCD

第3题:

为了实现财务预算目标而对企业及各责任中心的财务收支活动进行的控制是( )。

A.出资者财务控制

B.经营者财务控制

C.财务部门的财务控制

D.都不是


正确答案:B
解析:经营者财务控制是为了实现财务预算目标而对企业及各责任中心的财务收支活动进行的控制;出资者财务控制是为了实现资本的保值和增值。

第4题:

某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,A、B两个控股子公司的财务机构设置必须报企业总部批准,而财务负责人或财务主管人员的任免可由各子公司负责人决定。()


答案:错
解析:
在采用集权与分权相结合型财务管理体制中,各所属单位财务机构设置必须报企业总部批准,财务人员由企业总部统一招聘,财务负责人或财务主管人员由企业总部统一委派。

第5题:

对于未来不测进行准备是财务部职责的重要组成部分,下列关于财务部在财务风险管理中的作用的说法错误的是( )。

A.财务部应该有一套详细的财务政策以及财务程序

B.财务职能的总费用将简单公平地分摊到整个企业中

C.财务部是一个成本中心,不能建立为一个利润中心

D.从事于投机活动的财务部必须受到董事会的适当控制


正确答案:C
解析:也有可能确定财务部门产生的收入,从而建立一个利润中心,选项C的说法太过绝对,是不正确的。

第6题:

集团公司财务中心预算部在制定年度投资计划时应考虑以下哪些内容()

A.所需资金量

B.资金筹集成本

C.筹集资金后应达到的效果

D.使用资金的方式


参考答案:A,B,C

第7题:

企业集团财务中心隶属于()。

A.财务公司

B.子公司财务部

C.母公司财务部

D.母公司董事会


参考答案C

第8题:

甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是( )。

A.外包财务职能

B.集中的财务职能

C.权力下放的财务职能

D.由内控部门履行财务职能


正确答案:B
解析:集中财务职能的优点:(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;(2)企业投有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;(3)企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;(5)通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。

第9题:

在集团企业资金集中管理模式中,有利于企业集团实现全面收支平衡,提高资金的周转效率,减少资金沉淀,监控现金收支,降低资金成本的是( )。

A.统收统支模式

B.拨付备用金模式

C.结算中心模式

D.财务公司模式


正确答案:A
解析:在统收统支模式下,企业的一切资金收人都集中在集团总部的财务部门,各分支机构或子企业不单独设立账号,一切现金支出都通过集团总部财务部门付出,现金收支的批准权高度集中。因此,有利于企业集团实现全面收支平衡,提高资金的周转效率,减少资金沉淀,监控现金收支,降低资金成本。

第10题:

甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()。

A、外包财务职能
B、集中的财务职能
C、权力下放的财务职能
D、由内控部门履行财务职能

答案:B
解析:
本题考查的知识点是“集中财务职能的优点”。集中财务职能的优点包括:一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;企业更容易控制没有地域分散的财务活动。

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