组织行为学
下列不属于矩阵式结构优势的是（）A、促进横向沟通B、项目负责人权力大于责任C、有利于减少官僚主义现象D、便于专家的高效配置
题目
下列不属于矩阵式结构优势的是（）
- A、促进横向沟通
- B、项目负责人权力大于责任
- C、有利于减少官僚主义现象
- D、便于专家的高效配置
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相似问题和答案
第1题：
直线制项目监理组织形式具有( )特点.
A. 不能发挥职能部门的专家作用
B. 命令单一、责任分明
C. 决策迅速、提高办事效率
D.有利于减少决策失误
E.有利于减少横向部门之间相互扯皮、互相推诿的现象
参考答案：ABCE
第2题：
在小组初期，具有开放性和流动性、注重责任、轮流参与，有利于推动小组过程的结构属于()。
A．角色结构
B．权力结构
C．沟通结构
D．领导结构
正确答案：D
D[提示] 在小组初期，具有开放性和流动性、注重责任、轮流参与，有利于推动小组过程的结构属于领导结构。选项D符合题意。
D[提示] 在小组初期，具有开放性和流动性、注重责任、轮流参与，有利于推动小组过程的结构属于领导结构。选项D符合题意。
第3题：
建立合理的组织结构可以()。
A、节省资源
B、便于沟通情况
C、明确角色
D、权力集中
参考答案：ABC
第4题：
在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）
- A、直线式结构
- B、职能式结构
- C、直线－职能式结构
- D、矩阵式结构
正确答案:A
第5题：
矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项？
A.缺乏横向联系
B.内部合作沟通差
C.双重性领导
D.权力过分集中
B.内部合作沟通差
C.双重性领导
D.权力过分集中
答案：C
解析：
第6题：
矩阵式组织结构把() 和 () 结合起来，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了项目组织的横向优势，形成了独特的组织形式。
参考答案职能原则、对象原则
第7题：
以下不属于企业的优势的是()。
A:节约费用
B:减少机会主义行为
C:官僚内耗现象产生
D:能实现良好的沟通
B:减少机会主义行为
C:官僚内耗现象产生
D:能实现良好的沟通
答案：C
解析：
企业的优势主要体现在六个方面：①有效分工和协作；②节约费用；③减少机会主义行为；④进行有效控制的手段更多；⑤解决冲突的机制更有效；⑥能实现良好的沟通。
第8题：
领导权力与责任分离将导致什么现象的出现:()
A：工作“虚位”
B：官僚主义
C：动力缺失
D：小集团主义
参考答案：B
第9题：
下列不属于采用盒子化方案销售优势的是（）。
- A、便于配置
- B、便于安装
- C、提高档次
- D、降低交付风险
正确答案:C
第10题：
决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）
- A、职能专家之间的沟通协作
- B、职能经理与项目经理的沟通与合作
- C、职能经理与职能专家的沟通
- D、项目经理与职能专家的沟通
正确答案:B