餐饮管理
下列属于矩阵式组织结构缺陷的是（）A、任务负责人的责任大于权力B、矩阵结构需要饭店内部一种合作的文化来支持C、通常需要较多的具有全面领导才能的经营人才去管理各部D、各职能管理部门之间的横向联系复杂，容易形成权力分割
题目
下列属于矩阵式组织结构缺陷的是（）
- A、任务负责人的责任大于权力
- B、矩阵结构需要饭店内部一种合作的文化来支持
- C、通常需要较多的具有全面领导才能的经营人才去管理各部
- D、各职能管理部门之间的横向联系复杂，容易形成权力分割
参考答案和解析
正确答案:A,B
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相似问题和答案
第1题：
矩阵式组织结构的缺点有（ ）。
A.多头指挥，容易引起混乱
B.决策迟缓，责任不清
C.容易滋生部门本位主义
D.削弱了组织内部的横向联系
E.部门之间的协调比较困难
正确答案：AB
第2题：
矩阵式组织结构的缺点不包括()
A:项目管理权力平衡协调任务重
B:项目成员将接受多头领导
C:信息回路比较复杂
D:团队工作目标不明确
B:项目成员将接受多头领导
C:信息回路比较复杂
D:团队工作目标不明确
答案：D
解析：
矩阵式组织结构的缺点主要有：①项目管理权力平衡困难；②信息回路比较复杂；③项目成员处于多头领导状态。
第3题：
在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。
A.直线式结构
B.职能式结构
C.矩阵式结构
D.直线——职能式结构
参考答案：A
第4题：
企业采用矩阵式组织结构一般不会出现的问题是()
A.工作人员受双重上司的命令与指挥，容易出现难以执行命令的情况
B.专项组织与职能组织的权力、目标任务与技术职能可能不平衡，难以胜任工作
C.矩阵式管理容易使权力和责任分割开来
D.由于专项小组变动较多，因而组织活动也有某些困难
B.专项组织与职能组织的权力、目标任务与技术职能可能不平衡，难以胜任工作
C.矩阵式管理容易使权力和责任分割开来
D.由于专项小组变动较多，因而组织活动也有某些困难
答案：C
解析：
组织结构。 基本的组织结构形式有直线式组织结构、直线职能式组织结构和矩阵式组织结构。 矩阵是组织结构形式的常见问题有：①工作人员受双重上司的命令与指挥，如果上司之间有 矛盾，职工会左右为难，难以执行；②专项组织与职能组织的权力可能不平衡，目标任务与技术职能可能不平衡，难以胜任工作；③由于专项小组变动较多，因而组织活动也有某些困难。
第5题：
下列属于矩阵式组织机构特点的是（ ）。
A：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
答案：D
解析：
2019版教材P82
教材原文是：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
教材原文是：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
第6题：
矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。
A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂
D.团队工作目标不明确
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂
D.团队工作目标不明确
答案：D
解析：
本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点：项目管理权力平衡困难；信息回路比较复杂；项目成员处于多头领导状态。
第7题：
下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（ ）。
A.信息回路比较复杂
B.团队成员有后顾之忧
C.项目管理权力平衡困难
D.项目成员处于多头领导状况
B.团队成员有后顾之忧
C.项目管理权力平衡困难
D.项目成员处于多头领导状况
答案：B
解析：
本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点：（1）项目管理权力平衡困难；（2）信息回路比较复杂；（3）项目成员处于多头领导状态。
第8题：
矩阵式组织结构模式的缺点之一是( )。
A．缺乏横线联系
B．内部合作沟通差
C．双重性领导
D．权力过分集中
正确答案：C
解析：矩阵组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。这种组织结构联系太多，层次也较复杂。
解析：矩阵组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。这种组织结构联系太多，层次也较复杂。
第9题：
矩阵式监理组织形式的优点是()。
A:目标控制职能分工明确
B:权力集中、隶属关系明确
C:加强了各职能部门横向联系
D:纵横向协调工作量小
B:权力集中、隶属关系明确
C:加强了各职能部门横向联系
D:纵横向协调工作量小
答案：C
解析：
本题考查的是项目监理机构的组织形式。矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。
第10题：
矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项？
A.缺乏横向联系
B.内部合作沟通差
C.双重性领导
D.权力过分集中
B.内部合作沟通差
C.双重性领导
D.权力过分集中
答案：C
解析：