组织行为学
下列属于激发冲突的正确策略的是（）A、任命态度开明的管理者B、引进外人，鼓励竞争C、重新构建组织
题目
下列属于激发冲突的正确策略的是（）
- A、任命态度开明的管理者
- B、引进外人，鼓励竞争
- C、重新构建组织
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相似问题和答案
第1题：
下列方法中属于减少冲突的是()。
A.委任态度开明的管理者
B.鼓励竞争
C.重新编组
D.设置超级目标
参考答案：D
第2题：
不属于常用的激发建设性冲突的技巧是
A.重新构建组织
B.领导者以身作则
C.任命批评家
D.引进外部成员
E.奖励持异议者
B.领导者以身作则
C.任命批评家
D.引进外部成员
E.奖励持异议者
答案：B
解析：
常用的激发建设性冲突的技巧包括重新构建组织、运用沟通、引进外部成员、任命批评家、奖励持异议者。
第3题：
不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()
A:领导者以身作则
B:奖励持异议者
C:引进外部成员
D:重新构建组织
E:任命批评家
正确答案：A
解析：常用的激发建设性冲突的技巧包括重新构建组织、运用沟通、引进外部成员、任命批评家、奖励持异议者。
解析：常用的激发建设性冲突的技巧包括重新构建组织、运用沟通、引进外部成员、任命批评家、奖励持异议者。
第4题：
有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：（）
- A、权威性命令
- B、引进外人
- C、重新建构组织
- D、任命一名吹毛求疵者
正确答案:A
第5题：
工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段？（）
- A、改变组织文化
- B、运用沟通
- C、引进外人
- D、重新建构组织
正确答案:D
第6题：
在某些情况下，存在冲突，效率才更高。罗宾斯提出的引起冲突的方法有（ ）。
A.委任态度开明的管理者
B.鼓励竞争
C.委任专制的管理者
D.鼓励合作
E.重新编组 确认答案
B.鼓励竞争
C.委任专制的管理者
D.鼓励合作
E.重新编组 确认答案
答案：A,B,E
解析：
第7题：
有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：
A.权威性命令
B.引进外人
C.重新建构组织
D.任命一名吹毛求疵者
B.引进外人
C.重新建构组织
D.任命一名吹毛求疵者
答案：A
解析：
权威性命令可以解决短期冲突，但不是激发冲突的方法。
第8题：
以下措施能激发员工冲突的有()。
A.委任态度开明的管理者
B.鼓励竞争
C.重新编组
D.鼓励改革与创新
E.鼓励合作
参考答案：ABC
第9题：
激发建设性冲突的技术有（）。
- A、重新构建组织
- B、运用沟通
- C、引进外部成员
- D、任命一名批评家
- E、奖励冲突回避者
正确答案:A,B,C,D
第10题：
激发冲突中实现动态协调的策略（）
- A、引进外人
- B、改变领导策略
- C、改变组织文化
- D、给冲突以合法的地位
正确答案:A,C,D