第1题:
执行组织的合理结构要求组织的纵向结构专业化和横向结构层级化。()
第2题:
简述对象专业化原则的优缺点?
第3题:
简述矩阵型组织结构的优缺点。
优点:灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,并且有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性;
缺点:组织结构稳定性较差,双重职权关系容易引起冲突,同时还可能导致项目经理过多、机构臃肿的弊端。
第4题:
简述组织结构层次化的优缺点。
第5题:
简述工艺专业化和产品专业化的优缺点。
第6题:
工艺专业化组织生产的优缺点与对象专业化组织生产的优缺点?
第7题:
简述工艺专业化组织生产的优缺点。
第8题:
组织结构层及化的名词解释是什么?
第9题:
组织创新的趋势有()
第10题:
简述产品型组织的优缺点。