组织行为学

授权是提高工作效率和效能的重要途径,是领导者对下属信任与支持的体现,也是使个人和团队快速成长的秘诀。具体来说,授权的必要性有以下()方面。A、有利于避免任人唯亲B、有利于领导者集中精力做更重要的事情C、有利于提高工作效率D、有利于培养和选拔接班人E、有利于发挥下属的专长,弥补领导者的不足

题目

授权是提高工作效率和效能的重要途径,是领导者对下属信任与支持的体现,也是使个人和团队快速成长的秘诀。具体来说,授权的必要性有以下()方面。

  • A、有利于避免任人唯亲
  • B、有利于领导者集中精力做更重要的事情
  • C、有利于提高工作效率
  • D、有利于培养和选拔接班人
  • E、有利于发挥下属的专长,弥补领导者的不足
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第1题:

领导者对待下属的良好作风包括()。

A、了解下属、用好下属

B、严格要求,充分信任

C、目标明确,方式灵活

D、充分授权,积极合作


参考答案:ABC

第2题:

领导者需要一些方式和手段来进行有效领导,其中包括与下属创建信任、进行适当的授权、创造并培育组织文化以及在全球化环境下能适应跨文化领导的要求。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第3题:

( )是指领导者对下属的国债、责任、权利范围具有明确的只是与交代,下属基本照章办事。它适宜于工作难度小,程序化的工作

A、制约授权

B、弹性授权

C、柔性授权

D、刚性授权


正确答案:D

第4题:

()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作系。

A:关怀维度
B:认可维度
C:结构维度
D:尊重维度

答案:A
解析:
对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

第5题:

领导者用人不疑的关键在于()。

A、领导者信任下属,获得下属的信任

B、下属无条件的充分信任领导者

C、领导者无条件地充分信任下属

D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段


参考答案:A

第6题:

领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是( )。

A.关怀维度

B.认可维度

C.结构维度

D.尊重维度


正确答案:A

第7题:

领导者授权过程中常见的障碍包括()。

A、领导者害怕承担风险

B、领导者不会授权

C、对被授权者缺乏信任

D、领导者害怕授权给自己带来威胁

E、领导者拒绝分享权力


参考答案:ABCDE

第8题:

对授权理解正确的是

A、授权后领导不再承担最终的责任

B、被授予的下属具有一定的权力和责任

C、被授权的下属无自主权

D、被授权的下属无需监管

E、授权是领导者逃避工作和责任的一种方式


参考答案:B

第9题:

许多领导者不会和下属成为朋友,只追求合作伙伴的关系,其原因是担心掺杂了太多的情感因素会导致管理效率降低。没错,职场最终是一个拼实力的地方,即使你的个性不受人欢迎、没什么资历和背景,只要有足够的能力,一样会赢得他人的尊敬和信任。职场中的信任,仅靠好感和情感认同是无法长期维系下去的,而是要靠实力去印证的客观事实。
这段文中意在说明:

A.许多领导不会和下属成为朋友是怕掺杂太多的情感因素
B.职场中下属对领导者信任是要靠领导者的实力去印证的
C.职场中的信任仅靠下属对领导者的好感是维持不下去的
D.下属对管理者的信任会对管理者的领导效能产生影响

答案:B
解析:
第一步,分析文段。文段首先指出领导者不会和下属成为朋友,并分析了原因。接着通过“没错”引出文段主旨句“职场最终是拼实力的地方,只要有足够的能力,一样会赢得他人的尊敬和信任”。最后以“职场中的信任”进行补充说明。文段为“分—总”结构,主要强调“实力”在职场关系中的重要性。
第二步,对比选项。B项是对文段主旨句的同义替换,符合文段意图。

第10题:

()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更歷意与下属建立相互信任的工作关系。
A关怀维度 B认可维度 C结构维度 D尊重维度


答案:A
解析:
对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

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