波士顿咨询公司模式中,把企业的战略业务单位分为四类,其中最差的一类是:()
第1题:
经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。
第2题:
在波士顿模型中,哪一类业务会产生大量的现金收入()
第3题:
波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()
A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类
B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类
C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类
D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
第4题:
在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()
第5题:
在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()
第6题:
为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。
第7题:
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()
第8题:
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()
A.明星类
B.问题类
C.金牛类
D.狗类
第9题:
发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位()。
第10题:
问题类业务单位
明星类业务单位
现金牛类业务单位
狗类业务单位