管理学概论

领导生命周期理论认为,当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时,最有效的领导方式是()A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型

题目

领导生命周期理论认为,当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时,最有效的领导方式是()

  • A、命令型
  • B、说服型
  • C、参与型
  • D、授权型
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第1题:

根据生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是( )。

A.低关系高工作

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系


参考答案:A

第2题:

根据领导生命周期理论,当职工不成熟时应采取授权式领导方式。( )


参考答案×"授权式"改为"命令式"

第3题:

根据领导生命周期理论,当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时,应采取的领导类型是( )

A.高工作低关系

B.高工作高关系

C.低工作高关系

D.低工作低关系


正确答案:A

第4题:

根据领导生命周期理论,当下属的成熟程度处于不成熟阶段时,领导者应采取的领导类型是()

A高工作低关系

B高工作高关系

C低工作高关系

D低工作低关系


A

第5题:

()认为在被领导者逐渐趋于成熟时,领导者的领导方式由“命令型”转向“授权型”即随着蓄积从不成熟走向成熟,领导的方式要随之加以调整。

A、领导生命周期理论

B、需求层次理论

C、领导特制理论

D、管理方格理论


参考答案:A

第6题:

领导生命周期理论认为,当下属的成熟程度初步进入成熟阶段时,领导者应采取授权式领导方式。()


参考答案:错误

第7题:

根据生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是低工作低关系。()


参考答案:错误

第8题:

依据领导生命周期理论,下级很不成熟时适宜用()领导方式。

A、命令型

B、说服型

C、参与型

D、授权型


参考答案:A

第9题:

生命周期理论认为,当职工的平均成熟水平处于不成熟阶段时,应该采取()

A.参与式
B.说服式
C.授权式
D.命令式

答案:D
解析:
领导权变理论;领导生命周期理论。 一个企业中的职工成熟度的发展过程是.不成熟—初步成熟—比较成熟—成熟。在不成熟阶段应该采取命令式领导(指导型),在初步成熟阶段采取说服式领导(支持型),在比较成熟阶段采取参与式领导,在成熟阶段采取授权式领导。

第10题:

根据卡曼提出的领导生命周期理论,当职工不成熟时应采取()。

  • A、命令式
  • B、说服式
  • C、参与式
  • D、授权式

正确答案:A

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