一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是()。
第1题:
A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准
B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权
C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小
D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大
E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
第2题:
集权制是指决策权集中于上级机关,下级机关没有或很少有自主权,只能根据上级指令行事的决策体制。()
第3题:
事业部制组织结构形态的特征有( )。
A.决策权完全集中于事业部
B.决策权完全集中于公司最高层
C.公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
D.适应性强
第4题:
第5题:
组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()
第6题:
一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的结构是:()
A.矩阵型结构
B.有机式结构
C.正规化结构
D.集权化结构
E.简单结构
第7题:
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
A.为组织中低层管理者服务
B.以数据搜集为特点
C.为组织中高层管理者服务
D.以数据分析为特点
E.具有高度灵活性
第10题:
()是指组织的低层管理者有决策自由,扩大了子单元(责任中心)的管理者和员工的自治权。