统计学
在与同行业最好企业进行比较的基础上，从总体上关注企业如何发展，明确和改进公司战略运作水平的是（）A、竞争标杆分析B、职能标杆分析C、战略性标杆分析D、内部标杆分析
题目
在与同行业最好企业进行比较的基础上，从总体上关注企业如何发展，明确和改进公司战略运作水平的是（）
- A、竞争标杆分析
- B、职能标杆分析
- C、战略性标杆分析
- D、内部标杆分析
参考答案和解析
正确答案:C
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
关于企业规划中对标分析的说法,正确的有()。
A、可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标
B、可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C、可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D、可将客户需求作为标杆，査找自身的不足并及时改进
E、可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
答案：BDE
第2题：
关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（ ）。
A：对标分析首先要选择对标企业
B：可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C：可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D：可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E：可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
B：可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C：可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D：可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E：可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
答案：B,D,E
解析：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A，正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”；选项C，正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆，二是以行业一流企业为标杆，三是建立跨行业的技术标杆，四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。
第3题：
实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是()。
A、竞争标杆管理
B、职能标杆管理
C、内部标杆管理
D、流程标杆管理
参考答案：A
第4题：
企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（ ）属于首选的标杆。
A.以竞争对手为标杆
B.建立跨行业的技术为标杆
C.以行业领先企业为标杆
D.以行业末流企业为标杆
E.以客户需求为标杆
B.建立跨行业的技术为标杆
C.以行业领先企业为标杆
D.以行业末流企业为标杆
E.以客户需求为标杆
答案：A,C
解析：
考点:企业发展规划的分析方法。通常竞争对手和行业领先企业是首选的标杆对象。
第5题：
关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（ ）。
A.对标分析首先要选择对标企业
B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
答案：B,D,E
解析：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A，正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”；选项C，正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆，二是以行业一流企业为标杆，三是建立跨行业的技术标杆，四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。
第6题：
关于标杆超越法的说法，错误的是（）。
A.标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效
B.标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手
C.标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色
D.标杆超越法重视与标杆企业的比较
B.标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手
C.标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色
D.标杆超越法重视与标杆企业的比较
答案：B
解析：
本题考查标杆超越法。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。优势：有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；可以促进企业经营者激励机制的完善。劣势：容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身特色。
第7题：
关于企业规划中对标分析的说法，正确的有()。
A.可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标
B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
答案：B,D,E
解析：
㈠企业对标分析
对标分析是一种评价自身企业和研究其他企业的手段，可以将外部企业业绩作为自身企业发展目标，也是学习全球最佳实践的过程。
⒉选择对标企业
竞争对手和行业领先企业通常是首选的标杆对象。
对标分析是一种评价自身企业和研究其他企业的手段，可以将外部企业业绩作为自身企业发展目标，也是学习全球最佳实践的过程。
⒉选择对标企业
竞争对手和行业领先企业通常是首选的标杆对象。
第8题：
标杆学习在创建学习型组织中的应用有
A.找出企业运营的瓶颈，从而确定基准化的内容与领域
B.组建标杆学习的团队
C.选择基准化“标杆
D.收集资料和数据
E.比较分析标杆企业和本企业的绩效与实践差异
参考答案：A,B,C,D,E
第9题：
企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（ ）属于首选的标杆。
A、以竞争对手为标杆
B、建立跨行业的技术为标杆
C、以行业一流企业为标杆
D、以行业末流企业为标杆
E、以客户需求为标杆
B、建立跨行业的技术为标杆
C、以行业一流企业为标杆
D、以行业末流企业为标杆
E、以客户需求为标杆
答案：A,C
解析：
知识点:企业规划的方法和工具。通常竞争对手和行业领先企业是首选的标杆对象。
第10题：
统计分析应明确物业服务关键事项的目前水平、与（）水平差距、与（）水平差距、与（）水平差距、与（）水平差距。
- A、标准、标杆、行业、历史
- B、标杆、标准、行业、历史
- C、行业、标杆、标准、历史
- D、历史、行业、标杆、标准
正确答案:A