辅警考试
某公司人力资源管理部人士指出：由于本公司招聘职位有限，在本次招聘考试中不可能所有的应聘者都被录取。基于以下哪项可以得出该人士的上述结论（）A、在本次招聘考试中，可能有应聘者被录用B、在本次招聘考试中，可能有应聘者不被录用C、在本次招聘考试中，必然有应聘者不被录用D、在本次招聘考试中，可能有应聘者被录用E、在本次招聘考试中，可能有应聘者被录用，也可能有应聘者不被录用
题目
某公司人力资源管理部人士指出：由于本公司招聘职位有限，在本次招聘考试中不可能所有的应聘者都被录取。 基于以下哪项可以得出该人士的上述结论（）
- A、在本次招聘考试中，可能有应聘者被录用
- B、在本次招聘考试中，可能有应聘者不被录用
- C、在本次招聘考试中，必然有应聘者不被录用
- D、在本次招聘考试中，可能有应聘者被录用
- E、在本次招聘考试中，可能有应聘者被录用，也可能有应聘者不被录用
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相似问题和答案
第1题：
人力资源管理从战术管理层次上升到战略管理层次，这种战略性的人力资源管理越来越需要招聘工作的支持。这体现了招聘工作的哪一项创新()。
A、招聘工作向战略高度发展
B、招聘是在获得一种资源
C、筛选工作的地位越来越重要
D、招聘工作的内容越来越扩大
E、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用
参考答案：A
第2题：
人力资源招聘流程的结束环节是（ ）o
A.编制职位说明书
B.评估招聘效果
C.发布招聘信息
D.回收应聘资料
B.评估招聘效果
C.发布招聘信息
D.回收应聘资料
答案：B
解析：
第3题：
人力资源管理系统以( )为核心
A.招聘计划
B.人员配置
C.绩效管理
D.职位评估
参考答案C
第4题：
某公司人力资源管理部人士指出：由于本公司招聘职位有限,本招聘考试中不可能所有的应聘者都被录用。基于以下哪项可以得出该人士的上述结论？
A.在本次招考中XXX应聘者被录用。
B.招聘考试中可能有应聘者被录用。
C.招聘考试中必然有应聘者不被录用。
D.招聘考试中可能有应聘者被录用，可能有应聘者不被录用。
B.招聘考试中可能有应聘者被录用。
C.招聘考试中必然有应聘者不被录用。
D.招聘考试中可能有应聘者被录用，可能有应聘者不被录用。
答案：D
解析：
第5题：
人力资源招聘流程的结束环节是()。
A:编制职位说明书
B:评估招聘效果
C:发布招聘信息
D:回收应聘资料
B:评估招聘效果
C:发布招聘信息
D:回收应聘资料
答案：B
解析：
第6题：
人力资源招聘流程的结束环节是()。
A:发布招聘信息
B:评估招聘效果
C:编制职位说明书
D:制订招聘计划
B:评估招聘效果
C:编制职位说明书
D:制订招聘计划
答案：B
解析：
人力资源招聘流程是：①人力需求诊断；②制订招聘计划；③选择招聘来源和方法；④发布招聘信息；⑤回收应聘资料；⑥评估招聘的效果。
第7题：
人力资源招聘流程的结束环节是( )。
A.发布招聘信息
B.评估招聘效果
C.编制职位说明书
D.制订招聘计划
B.评估招聘效果
C.编制职位说明书
D.制订招聘计划
答案：B
解析：
人力资源招聘的工作流程为：人力需求诊断、制定招聘计划、选择招聘来源和方法、回收应聘资料和评估招聘的效果，所以结束环节为B。参见教材第六章。
第8题：
职位分类有助于()等人力资源管理工作的进行。
A、招聘
B、考核
C、选拔
D、培训
E、其他
参考答案：ABCD
第9题：
李琳在A公司已经工作了13年，从行政秘书开始，历经行政专员、行政主管、行政部副经理在几个月前的内部招聘中，李琳竞聘行政部经理，但由于能力欠缺，未能胜出。
(1)针对李琳目前处境，人力资源部的职业生涯管理任务是什么?
(2)李琳希望下一步能竞聘人力资源部招聘经理的职位，她选择的是何种职业生涯路径?这种职业生涯的设计对组织和个人有何益处?
(3)为申请人力资源部招聘经理这一职位，李琳应做哪些准备?
(1)针对李琳目前处境，人力资源部的职业生涯管理任务是什么?
(2)李琳希望下一步能竞聘人力资源部招聘经理的职位，她选择的是何种职业生涯路径?这种职业生涯的设计对组织和个人有何益处?
(3)为申请人力资源部招聘经理这一职位，李琳应做哪些准备?
答案：
解析：
(1)针对李琳目前处境，人力资源部的职业生涯管理任务是什么? ①提供职业生涯咨询，为其指导和开通事业发展的职业通道。②有针对性的为其提供继续教育和培训的机会弥补其能力不足。③考虑转岗或增加其工作任务，丰富其工作内容。④提高报酬福利，实施灵活机动的管理方式
( 2)李琳希望下一步能竞聘人力资源部招聘经理的职位，她选择的是何种职业生涯路径?这种职业生涯的设计对组织和个人有何益处?
①选择的是横向职业生涯路径。②这种职业生涯设计对组织的益处在于：1)调动了员工的积极性，改善组织工作绩效。2)增加了组织的应变性，当组织战略发生转移或环境发生变化时，能利于实现人员转岗安排，保证整个组织的稳定性。
对员工个人的益处：1）为员工带来了新的职业发展机会，增加了员工工作的多样性和新鲜感，同时也增加了一员工对组织的价值。
(3)为申请人力资源部招聘经理这一职位，李琳应做哪些准备?
答：根据人力资源部招聘所做的任职者资格条件，并对照分析自己的优势和不足。同时制定并实施计划弥补自己所欠缺的知识和技能的学习。
( 2)李琳希望下一步能竞聘人力资源部招聘经理的职位，她选择的是何种职业生涯路径?这种职业生涯的设计对组织和个人有何益处?
①选择的是横向职业生涯路径。②这种职业生涯设计对组织的益处在于：1)调动了员工的积极性，改善组织工作绩效。2)增加了组织的应变性，当组织战略发生转移或环境发生变化时，能利于实现人员转岗安排，保证整个组织的稳定性。
对员工个人的益处：1）为员工带来了新的职业发展机会，增加了员工工作的多样性和新鲜感，同时也增加了一员工对组织的价值。
(3)为申请人力资源部招聘经理这一职位，李琳应做哪些准备?
答：根据人力资源部招聘所做的任职者资格条件，并对照分析自己的优势和不足。同时制定并实施计划弥补自己所欠缺的知识和技能的学习。
第10题：
决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。
A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员
答案：A
解析：
决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。