军队文职招聘考试
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相似问题和答案
第1题：
简述现代管理阶段的特征。
正确答案: 以管理科学为基础，从系统论的观点出发，发现代数学方法为工具，以电子计算机为手段，以最佳的组织结构为保证，充分发挥人的积极性和创造性，以取得某一系统在确定目标下整体动态的最佳效果。
管理在社会实践中的地位和作用：管理在社会实践中处于领导支配地位，起着杠杆的作用。
主要表现在：
（1）管理可以造就生产力；
（2）管理可以创造出新的生产力；
（3）管理有决策功能；
（4）管理人协调功能；
（5）管理具有杠杆作用。
第2题：
简述人力资源管理现代化的发展趋势。
正确答案:从国内的发展情况看，人事管理和人力资源管理会并存一两年，这既是国内人力资源管理软件发展初期的必然表现，也是企业在选择HR软件时必须考虑的一点。现在，人力资源管理正从传统的人事管理体系中脱离，成为相对独立的部分。但两者是藕断丝连。人力资源管理软件与认识信息管理软件相互包容，有交融之处，两者会有不可避免的磨合期。
第3题：
简述战略人力资源管理的特征
参考答案：(1)从人力资源的重要性看，人力资源是组织获取竞争优势的最重要资源，强调获取同组织相匹配的个体成员(2)从职能看，人力资源管理参与决策，根据内外环境需要倡导并推动变革，进行组织整体的人力资源规划，并实践相应的人力资源管理活动(3)从与战略的关系看，它们是一体化联系，即是一种动态的多方面的持续的联系(4)从实践看，更加关注员工目标与组织目标的一致性，强调系列人力资源管理活动的协同作用(5)从绩效看，集中在组织绩效的获取上，集中在组织持续竞争优势的获取上，人力资源管理部门的绩效与组织绩效整合成一个整体
第4题：
简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段。
正确答案: 现代企业人力资源管理各个历史发展阶段如下：
1）传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50年代后期，是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。
2）现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代，是现代人力资源管理逐步替代传统人事管理的转换期。
3）现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。从20世纪80年代以来，现代人力资源管理的实践和理论，无论是在欧洲、美洲，还是在亚洲以及世界其他国家和地区都有了长足的进步。
第5题：
简述现代人力资源管理的主要工作，论述人资源管理在现代项目管理中的意义。
正确答案: 现代人力资源管理以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。主要涉及人力资源的计划、人力资源成本会计、岗位分析与设计、人力资源的招聘与选拔、劳资关系、教育培训、激励与考核等工作。
现代项目管理是对智力密集、劳动密集型的项目进行管理，受人力资源影响很大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性现代化项目的质量及成功与否有决定性的影响。现代化项目的管理中，人力资源计划的、平衡、分配，团队成员的数量、质量、结构，团队建设，项目干系人的沟通等人力资源因素的把握，很大程度上决定一个项目的完成效果。
第6题：
简述人力资源开发与管理的主要内容？
正确答案: （1）人力资源的规划与决策；
（2）人员的招聘与更新；
（3）人员的配置和组织使用；
（4）人力资源的评价。
第7题：
简述工作分析对现代人力资源管理的意义。
正确答案: （1）工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据。
（2）工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用。
（3）工作分析有利于人员培训与开发工作的进行。
（4）工作分析为绩效考核好晋升提供了客观标准。
（5）工作分析有助于建立合理的薪酬制度。
（6）工作分析有利于职业生涯规划和管理。
第8题：
简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点。
答案：
解析：
（1)传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50年代后期，是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。
(2)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代，是现代人力资源管理逐步替代传统人事管理的转换期。
(3)现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。从20世纪80年代以来，现代人力资源管理的实践和理论，无论是在欧洲、美洲，还是在亚洲以及世界其他国家和地区都有了长足的进步。
(2)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代，是现代人力资源管理逐步替代传统人事管理的转换期。
(3)现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。从20世纪80年代以来，现代人力资源管理的实践和理论，无论是在欧洲、美洲，还是在亚洲以及世界其他国家和地区都有了长足的进步。
第9题：
简述物流管理现代化的主要内容。
正确答案: ①预测物流流量；
②编制物流产、需、供、销计划；
③确定物流最佳成本；
④编制物流生产的最佳经济方案；
⑤组织进货、验收、搬运、入库等业务；
⑥研究物流运输的最佳方案；
⑦加强与物流业务有关法律的监督执行。
第10题：
简述现代人力资源管理和传统人事管理的区别。
正确答案: 首先对人的看法不同。传统的人事劳动管理把人看作为“经济人”，认为人干活就是为了钱，因此对人的管理立足于控制与奖惩。而人力资源管理则把人看作为“社会人”，认为人除了对基本的物质生活条件外，还有着对友谊、尊重、信任等较高层次的、社会感情性的、复杂的多种需要。
其次传统的人事劳动管理是以“事”为中心的，而人力资源管理是“以人为中心的”。
第三传统的人事劳动管理是战术性的，工作重点是完成当前的任务；而人力资源管理是战略与战术的结合，不仅要为实施企业战略完成当前的工作任务，更要根据企业战略搞好人力资源开发规划，把工作的重点放在企业未来的发展上。
第四传统的人事劳动管理是静态的，把人招了进来，安排下去，该干什么就干什么，就可以不管了。而人力资源管理在人员到岗后，要根据人的兴趣、特点、能力，作好同其岗位的吻合工作。能力低，岗位高，工作做不好；能力高，岗位低，工作也做不好。要根据人的能力安排岗位，使其工作具有挑战性，岗位具有竞争性，促进人的能力不断提高。
第五传统人事劳动管理的机械性的管理，照章办事。而人力资源管理是科学性、技术性、艺术性相结合的。
第六传统人事劳动管理是被动反映型的，是领导让干什么就干什么，一切照领导指示办。而人力资源管理是事先有规划，按规划办事，主动去做。
第七传统的人事劳动管理是执行性的，与其它部门是平行的，属于中间执行层。而现代企业却把人力资源开发部门的领导摆在董事、总经理或副总经理层级上，参与企业经营决策。
第八传统的人事劳动部门被看成是非生产非效益部门，而人力资源部则被看作是生产部门和产生效益的部门。