军队文职招聘考试

公共部门人力资源获取的意义是什么?

题目

公共部门人力资源获取的意义是什么?

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相似问题和答案

第1题:

公共部门人力资源管理和主要任务是什么?


参考答案:(1)建立能够吸引外部优秀人才、留住现有优秀人才、开发内部人力资源并有利于公共部门人员成长和发展的体制、机制及政策和制度体系;(2)识人与选拔人;(3)教育和培养人;(4)用人;(5)激励人;(6)留人。

第2题:

产生公共部门人力资源损耗的原因是什么?


正确答案: (1)制度性损耗:制度性损耗是指由于公共部门人力资源管理制度存在缺陷和不合理而导致的人才未尽其用的损耗现象,这种损耗是一种隐形损耗;
(2)人事管理的损耗:管理的损耗就是公共部门人事管理的问题导致没有充分调动公共部门工作人员的工作积极性,没有充分发挥其聪明才干;
(3)后续投资的损耗:由于人才知识结构老化得不到及时更新,从而适应不了新技术环境下公共部门工作要求所造成的损耗,这在一定程度是由于公共部门与公共部门工作人员对再教育再学习的投资不够而引起的。

第3题:

公共部门人力资源规划的作用是什么?


参考答案(1)维持政治稳定;
  (2)促进行政发展;
  (3)提高人力资本使用效率;
  (4)实现人事管理技术科学化;
  (5)帮助员工实现个人价值。

第4题:

公共部门人力资源管理必需的基本功能是()。

  • A、人力资源规划
  • B、人力资源获取
  • C、人力资源开发
  • D、人力资源纪律与惩戒

正确答案:A,B,C,D

第5题:

公共部门人力资源管理的含义与特点是什么?


正确答案:公共部门人力资源就是政府机关、国有企事业单位中的工作人员的总和,既包括公务员、各类专业技术人员,又包括一般的劳务人员,他们是整个社会人力资源的重要组成部分。
公共部门人力资源管理包括宏观和微观两部分。宏观的公共部门人力资源管理是指整个公共部门系统,为保证其工作性质与人力资源的整体结构相互匹配,适应发展需要,对公共部门内外的人力资源供求善进行宏观和中长期统计、预测、规划,制定人力资源管理的基本制度、政策、管理权限和管理标准,维持公共部门人力资源管理、流动和人才市场的秩序等活动,其目的是营造公共部门人力资源管理的良好环境。微观的公共部门人力资源管理是指每个具体的行政机关或国有企事业单位,依法对本部门内人力资源进行开发、利用和管理的活动和过程。
特点:(1)公共部门从事行政机构复杂。
(2)严格的法律法规规制。
(3)公共部门人力资源的具体管理体现了自身性质。

第6题:

()是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。

A.公共部门人力资源获取

B.公共部门人力资源预测

C.公共部门人力资源计划

D.公共部门人力资源规划


答案:D

第7题:

公共部门人力资源规划的内容是什么?


正确答案: 1、总体规划。总体规划是从整个公共组织系统和公职人员队伍出发,在分析政府机构和预算状况的基础上,确定一个时期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排,以求公共组织的职位与人员数量、素质结构在总量上达到基本均衡。这一规划具有战略性指导性,是公共组织自身战略发展规划的重要组成部分。人力资源总体规划是连接组织战略与人力资源管理战略、人力资源管理战略与人力资源具体活动的桥梁。
2、业务规划。业务规划是指公共组织根据其工作岗位的需要、部门预算情况及其发展方向,在工作描述和工作分析的基础上,确定本组织在一个时期或一个财政年度内,对人力资源的需求状况,制定出人力资源获取、分析、晋升、教育培训、考核评估、工资保险福利、劳动关系、退休等方面的工作计划。这些计划是宏观人力资源规划的展开和具体化,每一项业务计划都由目标、任务、政策、步骤及预算等部门构成。

第8题:

公共部门人力资源获取 名词解释


参考答案:是指以科学的测评手段和方法为工具,通过招募、甄选、录用和评估等程序,从组织内外获取合适的人员填补职位空缺,实现组织目标的过程。

第9题:

公共部门人力资源流动的意义是什么?


正确答案:1、合理的人力资源流动有利于提高公职人员的素质和能力;
2、合理的人力资源流动有利于优化公共部门人才队伍结构;
3、合理的人力资源流动有利于促进用人与治事的统一;
4、合理的人力资源流动有利于改善组织的人际关系;
5、公共部门人力资源的流动,还有利于解决公职人员的实际生活困难,如长期两地分居、上班路途遥远等,体现组织对公职人员的关心和爱护,具有稳定公职人员队伍的作用。

第10题:

公共部门人力资源获取


正确答案:是指以科学的测评手段和方法为工具,通过招募、甄选、录用和评估等程序,从组织内外获取合适的人员填补职位空缺,实现组织目标的过程。