军队文职招聘考试
员工考评指标设计有哪些原则?
题目
员工考评指标设计有哪些原则?
参考答案和解析
正确答案:员工考评指标的设计，是一项非常关键而重要的工作，它的质量好坏将影响到整个的员工考评质量，因此我们应掌握一些指标设计的基本原则。
(1)与考评对象同质原则；
(2)可考性原则；
(3)普通性原则；
(4)独立性原则；
(5)完备性原则；
(6)结构性原则
(1)与考评对象同质原则；
(2)可考性原则；
(3)普通性原则；
(4)独立性原则；
(5)完备性原则；
(6)结构性原则
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相似问题和答案
第1题：
员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。
A对
B错
对
略
第2题：
员工考评指标有（）。
- A、考评要素
- B、考评标志
- C、考评标度
- D、考评主管
正确答案:A,B,C
第3题：
员工绩效考评指标的信度,是指()
A. 考评指标的真实程度
B. 考评指标的有效程度
C. 考评指标的实用程度
D. 考评指标的严肃程度
正确答案:A
第4题：
代码设计有哪些原则？
正确答案:唯一性、合理性、扩充性、可识性、简短性、系统性、标准化
第5题：
员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。
正确答案:正确
第6题：
纵断面设计有哪些主要控制指标？
正确答案:最大纵坡；最小纵坡；合成坡度；平均纵坡；高原纵坡折减；坡长限制；缓和坡段；竖曲线最大、最小半径；竖曲线最小长度。
第7题：
人力资源部在绩效考评中主要负责（）
- A、设定考评指标
- B、设计考评流程
- C、提供反馈
- D、接受员工申诉
正确答案:B
第8题：
员工考评指标设计分为（）个阶段
6
略
第9题：
员工考评的类型有哪些？
正确答案: 按考评的目的与作用划分有：
（1）诊断形考评。是以服务于了解人事原有为目的的考评。
（2）鉴定性考评。是以鉴定与验证某种结果或预见为目的的考评形式。
（3）评价性考评。又称总结性考评，是一种全面考核评定员工对象的考评类型。
第10题：
组织设计有哪些原则？要遵循哪些原则？
正确答案: （1）专业化分工的原则。管理劳动的专业化分工不仅有助于提高管理者的管理劳动生产率，而且有助于对需要履行不同职能的专职管理人员的培养。从某种意义上来说，企业组织设计，就是对管理人员的管理劳动进行分工：部门设计是根据相关性或相似性的标准对不同部门的管理人员的管理劳动进行横向分工，层级设计则是根据相对集权或相对分权的原则把与资源配置方向或方式选择相关的权力在不同层级的管理机构或岗位间进行纵向的安排。
（2）统一指挥原则。统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。如果下属有多个上级，就会因为上级可能存有彼此不同甚至相互冲突的命令而无所适从。虽然有时在例外场合必须打破统一指挥原则，但是，为了避免多头领导和多头指挥，组织的各项活动应该有明确的区分，并且应该明确上下级的职权、职责以及沟通联系的具体方式。
（3）控制幅度原则。控制幅度原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。
（4）权责对等原则。组织中的每个部门和部门中的每个人员都有责任按照工作目标的要求保质保量地完成工作任务，同时，组织也必须委之以自主完成任务所必需的权力。职权与职责要对等。如果有责无权，或者权力范围过于狭小。责任方就有可能会因缺乏主动性、积极性而导致无法履行责任，甚至无法完成任务；如果有权无责，或者权力不明确，权力人就有可能不负责任地滥用权力。甚至于助长官僚主义的习气，这势必会影响到整个组织系统的健康运行。
（5）柔性经济原则。所谓组织的柔性，是指组织的各个部门、各个人员都足可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。组织的结构应当保持一定的柔性以减小组织变革所造成的冲击和震荡。组织的经济是指组织的管理层次与幅度、人员结构以及部门工作流程必须要设计合理，以达到管理的高效率。组织的柔性与经济是相辅相成的，一个柔性的组织必须符合经济的原则，而一个经济的组织又必须使组织保持柔性。