军队文职招聘考试

简述工作分析的程序、方法和工作设计的形式。

题目

简述工作分析的程序、方法和工作设计的形式。

参考答案和解析
正确答案:1.程序:包括四个阶段,即准备阶段、实施阶段、结果形成阶段及应用反馈阶段。
①准备阶段(组建工作分析小组,分配任务与权责;明确工作分析的目的;制定总体实施方案;收集与分析有关的背景资料)
②实施阶段(选择有代表性的工作分析,“6W1H”;同承担工作的人共同审查收集到的资料)
③结果形成阶段(结果通常以工作说明书和工作规范的形式呈现出来)A.工作说明书,是一份提供有关工作任务、职责与责任信息的文件(内容包括工作识别;工作概述;工作职责;工作关系;工作条件与物理环境;任职资格)B.工作规范,是一份描述员工要胜任该项工作所必须具备的资格与条件。
④工作分析的应用反馈阶段(工作说明书的使用培训;使用工作说明书的反馈与调查)
2.方法:①观察法;②访谈法;③问卷调查法;④工作日志法;⑤关键事件法;⑥其他的工作分析方法。
3.工作设计的形式:①工作专业化;②工作轮换;③工作扩大化;④工作丰富化;⑤工作团队;⑥以员工为中心的工作设计。
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相似问题和答案

第1题:

工作分析的主要程序和方法


参考答案:工作分析的主要程序:(1)准备阶段(2)调查阶段(3)分析和总结阶段。工作分析的主要方法:(1)访谈法(2)问卷法(3)观察法(4)工作日记法(5)工作参与法(6)关键事件法

第2题:

简述工作设计的程序。
确定所属部门的工作任务、任务的分解和细化;确定岗位及其工作职责、组织分析、工作分析、问题诊断、针对问题的再设计。

第3题:

简述称重记录表的设计原则和工作程序。


正确答案:

第4题:

简述工作分析的主要程序。


正确答案: (1)工作分析的时机选择;
(2)工作分析的实施步骤;
(3)工作分析工具的选择;
(4)工作分析的结果运用。

第5题:

简述基于培训需求分析的培训项目设计的程序和方法


正确答案: (一)明确员工培训目的
(二)对培训需求分析结果的有效整合综合企业和员工双方需求,形成一份分析报告以及有针对性的培训方案
(三)界定清晰的培训目标让培训者了解到自己要做什么,以及达到的目标
(四)制定培训项目计划和培训方案
1.培训目标对受训者传达的意图
2.组织对受训者的希望
3.受训者将目标与自身结合
(五)培训项目计划的沟通和确认获得有关部门,管理者,员工的支持,且说明报告的内容

第6题:

简述应用程序分析和动作研究等方法的具体工作步骤。


答案:
解析:
在应用程序分析或动作研究等方法时:
(1)要考察现行的程序,对它提出各种问题。例如
岗位员工在做什么(What ),为什么要做 (Why),在什么地方(Where),在何时做(When),由谁来做(Who),如何做法(How)。
(2)在上述考察基础上,运用动作经济原理,再做好以下四方面的工作:①取消所有不必要的工作;②合并重复的工作;③重新调整所有的工作,使作业更有条理、更有效率;④检查各项具体操作能否简化。在此基础上,拟定出新方法。
(3)要对新方法作出评价。将新方法反映在一定的图表上,与旧方法进行比较,计算新方法可能带来的效果和效益。组织贾彻实施新方法,并对其进行监督检查,发现问题,及时解决。

第7题:

为整个工作分析提供指导、规划、设计工作分析的程序、步骤,充当工作分析的指导者和培训师角色的是()。

  • A、工作分析小组
  • B、工作分析对象
  • C、工作任职者
  • D、工作分析客体

正确答案:A

第8题:

简述需求分析的基本工作程序。


正确答案:

第9题:

由支持程序设计的一组工具组成的工作台是()

  • A、程序设计工作台
  • B、分析和设计工作台
  • C、测试工作台
  • D、文档工作台

正确答案:A

第10题:

简述职能工作分析方法(FJA)的一般程序。


正确答案: ①回顾现有的工作信息。
②安排同SMEs的小组会谈。
③分发欢迎信。
④确定FJA任务描述的方向。
⑤列出工作的产出。
⑥列出任务。
⑦推敲任务库。
⑧产生绩效标准。
⑨编辑任务库。