()是个人的一种内在的认知状态,表明个人在实现了预期的目标和奖酬所得的满意感觉。
第1题:
Via代表()
A、完成任务的效价
B、某项外在奖酬的效价
C、完成任务内在的期望值
D、完成工作任务能否导致获得某项外在奖酬的期望值
第2题:
人力资源开发与管理是实现企业目标的一种手段,具体的运行工作包括获取、整合、奖酬、调控、开发等。
A对
B错
第3题:
以下关于激励概念的说法中,正确的是( )。
①激励是通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境,满足员工的外在性需要而不是内在性需要
②激励既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合企业期望的行为进行惩罚
③激励贯穿于企业员工工作的全过程
④激励的最终目的是在实现组织预期目标,以及组织成员实现其个人目标
A.②③
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
第4题:
哪些部分的内在自我状态是指一个人的感性部分,和情绪情感需求相关的部分:()。
第5题:
认知是指一个人对某一事件的认识和看法,包括对过去事件的评价,对当前事件的解释,或对未来可能发生的事件所作出的预期。所以认知是与情感、意志、动机和行为相联系的一种( )
第6题:
认知是指一个人对某一事件的认识和看法,包括对过去事件的评价,对当前事件的解释,或对未来可能发生的事件所作出的预期。所以认知是与情感、意志、动机和行为相联系的一种( )。
A.主观意识状态
B.心理意识状态
C.心理功能状态
D.客观意识状态
第7题:
激励具有强的目的性,其最终目的是()
第8题:
激励是指组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,有效实现组织及其成员目标的系统活动。激励的出发点是( )。
A.既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合企业期望的行为进行惩罚
B.对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等
C.通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境,来满足企业员工的外在性需要和内在性需要
D.实现组织的预期目标,组织成员的个人目标居于次要地位
第9题:
从激励理论的角度来看,工作设计是对组织内在奖酬的设计。
第10题:
人力资源开发与管理是实现企业目标的一种手段,具体的运行工作包括获取、整合、奖酬、调控、开发等。