保险从业资格考试

某寿险公司人力资源部对部门总经理实施了一项360度反馈计划,在这一过程中,每位部门总经理都要接受上级、下级、同级对自己的工作风格、工作能力等所做的评估和反馈。关于这种360度反馈的做法,正确的说法是()。 ①它能从不同的角度收集与管理者的工作能力及工作效果等有关的信息 ②管理者可以通过这种反馈发现并惩罚那些提供对自己不利信息的评价者 ③它能使管理人员将自我评价结果与他人评价结果进行对比 ④它总是能够提供一致且可靠的反馈,因而企业应严格按照这种评估结果确定管理者的去留A、①②B、①③C、①④D、③④

题目

某寿险公司人力资源部对部门总经理实施了一项360度反馈计划,在这一过程中,每位部门总经理都要接受上级、下级、同级对自己的工作风格、工作能力等所做的评估和反馈。关于这种360度反馈的做法,正确的说法是()。 ①它能从不同的角度收集与管理者的工作能力及工作效果等有关的信息 ②管理者可以通过这种反馈发现并惩罚那些提供对自己不利信息的评价者 ③它能使管理人员将自我评价结果与他人评价结果进行对比 ④它总是能够提供一致且可靠的反馈,因而企业应严格按照这种评估结果确定管理者的去留

  • A、①②
  • B、①③
  • C、①④
  • D、③④
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

某寿险公司欲对人力资源部的薪酬主管小李进行360 度考评,可担任考评者的是( ):① 小李本人;② 人力资源部经理;③ 小李的下属;④ 人力资源部绩效主管。

A.①②

B.①②③

C.②③

D.①②③④


参考答案:D

第2题:

为解决该公司人力资源管理方面的问题,公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中,属于人力资源部门职责范围的有( )。

A.拟定人力资源供需平衡的计划

B.对管理者进行考核培训

C.提交人员需求计划和人员需求条件

D.制定并组织实施员工培训计划


正确答案:ABD
本题考查人力资源管理部门的职责范围。选项C属于非人力资源管理部门的职责范围。

第3题:

杨某为甲寿险公司的总精算师,出任乙寿险公司总经理以后,鉴于其良好的业务水平,仍然兼任总精算师。()


参考答案:错误

第4题:

某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工,针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式,即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等,人力资源部准备举办一场专项培训活动。人力资源部在制定此次户外拓展培训计划时,不需要包括以下内容()。

  • A、培训需求调研表
  • B、培训课程及时间安排表
  • C、培训费用预算表
  • D、培训效果反馈表

正确答案:A

第5题:

一家寿险公司最近实施了一项成本节约奖励计划,根据这一计划,如果一个部门能够在现有的成本基础上产生成本节约,则节约成本的一半收入归公司,另外一半收入可以用来给该部门的员工发放奖金,这种计划属于( )。

A.成功分享计划

B.利润分享计划

C.收益分享计划

D.个人绩效奖励计划


参考答案:C

第6题:

监管部门对寿险公司内部控制的评价包括()阶段

A.评价准备

B.评价实施

C.评价反馈

D.评价报告形成


正确答案:ABCD

第7题:

某寿险公司人力资源部对部门总经理实施了一项360度反馈计划,在这一过程中,每位部门总经理都要接受上级、下级、同级对自己的工作风格、工作能力等所做的评估和反馈。关于这种360度反馈的做法,正确的说法是( )。①它能从不同的角度收集与管理者的工作能力及工作效果等有关的信息②管理者可以通过这种反馈发现并惩罚那些提供对自己不利信息的评价者③它能使管理人员将自我评价结果与他人评价结果进行对比④它总是能够提供一致且可靠的反馈,因而企业应严格按照这种评估结果确定管理者的去留

A.①②

B.①③

C.①④

D.③④


参考答案:B

第8题:

某寿险公司在 2014 年 12 月制定了详细的绩效考核计划, 该计划的实施期为 2015 年 1 月—12 月, 以下说法错误的是( )。

A. 2015 年 1 月—12 月为绩效辅导阶段

B. 2015 年 12 月应当开始准备绩效评价工作

C. 2016 年 1-3 月应当进行绩效评价以及绩效反馈面谈工作

D. 进行绩效反馈面谈时, 主要围绕员工 2015 年绩效完成情况以及工作中存在的不足展开


参考答案:D

第9题:

某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有( )。

A.绩效计划的制订是自下而上进行的
B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D.人力资源部门发挥了其应有的作用

答案:A,B,C
解析:
该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后又人力资源部门简单汇总并最终确定,可以看出绩效计划的制订是自下而上进行的,上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论,公司主管和人力资源管理部门在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用。

第10题:

012年,A有限公司财务人员在法定代表人李某的要求下,实施了在账簿上隐瞒收入的行为;2013年,李某将公司股份转让给了张某并离开了公司,公司法定代表人变更为张某;2014年,税务机关实施检查发现了上述隐瞒收入偷税行为,拟实施处罚。有关处罚对象的认定,正确的是()

  • A、对李某实施处罚
  • B、对张某实施处罚
  • C、对有限公司实施处罚
  • D、对有限公司实施处罚,李某承担连带责任

正确答案:C

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