甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。
第1题:
A、果味饮料
B、果色饮料
C、果形饮料
D、果粒饮料
第2题:
甲公司是一家饮料企业,划分为碳酸饮料部和软饮料部,碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而软饮料部则通过先行开拓城市中等收入的年轻人群的市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略的层次属于( )。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业整体战略
第3题:
甲公司是一家生产家庭用品的企业,涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场,根据产品类别划分为多个产品事业部,并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动,以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知,适合甲公司的组织结构类型是( )。
A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
第4题:
第5题:
第6题:
A、果混饮料
B、果色饮料
C、果味饮料
D、果浆饮料
第7题:
甲公司是一家以儿童饮料为主业的企业。随着所在国出生率的下降,儿童饮品市场在不断的萎缩,为此,公司决定将原有儿童饮料直接推向老人市场。根据以上信息,可以判断该公司采取的战略类型为( )。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
第8题:
A、合成果味
B、合成果汁
C、天然原果汁
D、果混型
第9题:
第10题: