中级经济师

在发展战略中,企业进行扩张时的主要选择是()。A、无关联多元化战略B、放弃战略C、抽资转向战略D、关联多元化战略

题目

在发展战略中,企业进行扩张时的主要选择是()。

  • A、无关联多元化战略
  • B、放弃战略
  • C、抽资转向战略
  • D、关联多元化战略
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第1题:

企业在选择组织结构形式时,需要考虑的因素有( )。


A.企业经营发展战略 B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺 D.企业领导者的年龄结构
E.企业环境


答案:A,B,C,E
解析:
企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。

第2题:

企业在选择组织结构形式时,需要考虑的因素有()。

A:企业经营发展战略
B:企业文化
C:企业的生产技术和工艺
D:企业领导者的年龄结构
E:企业环境

答案:A,B,C,E
解析:
企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。

第3题:

在发展战略中,( )是企业进行扩张时的主要选择。

A.无关联多元化战略

B.放弃战略

C.抽资转向战略

D.关联多元化发展战略


正确答案:D
解析:由于关联多元化发展战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势,获取研发、生产、销售等方面的协同效应,风险小,所以关联多元化是企业进行扩张时的主要选择。

第4题:

中小企业对外投资时,在区位选择上应采取什么战略()

  • A、逐步推进战略
  • B、渐进发展战略
  • C、一步到位战略
  • D、跨越发展战略

正确答案:A

第5题:

饭店企业进行国际性扩张的主要动机是进行()和()


正确答案:战略性增长;获取利润

第6题:

企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。

A:企业经营发展战略
B:企业文化
C:企业的生产技术和工艺
D:企业领导者的年龄结构

答案:D
解析:
企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素有:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。

第7题:

以下不属于企业价值评估中企业发展状况分析的常见要点的是( )。

A、企业竞争对手的发展战略
B、主要产品或服务的用途
C、企业在行业中的地位
D、企业发展战略及经营策略

答案:A
解析:
企业价值评估中企业发展状况分析的常见要点包括:主要产品或服务的用途,经营模式与经营管理状况,企业在行业中的地位、竞争优势及劣势、企业发展战略及经营策略、企业的资产和财务状况。

第8题:

在管理他人时,实施目标管理是一种较好的方法,在进行目标管理时,要从()个层次逐一进行。

A.企业远景、企业具体目标、员工的任务

B.企业发展战略、企业远景、企业具体目标

C.企业远景、企业发展战略、员工的任务

D.企业发展战略、企业具体目标、员工任务


参考答案:A

第9题:

统计在工商管理中的作用有()。

  • A、确定企业发展战略
  • B、对企业的产品质量进行管理
  • C、对企业的财务状况进行分析
  • D、对经济情况进行预测

正确答案:A,B,C,D

第10题:

当一个企业在进行企业文化的选择时,最重要的考虑是这种选择是否有利于企业的创新。


正确答案:错误

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