中级经济师
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相似问题和答案
第1题：
什么是人力资源规划?人力资源规划的重要作用如何体现?
参考答案：人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以超前的目光和量化的思维来分析和制定人力资源管理的一些具体目标。有效的人力资源规划是通过对组织在不同时期内、不同内外环境下、不同组织战略目标下人力资源供需的预测，确保组织所需的第一资源——人力资源，并对人力资源进行有效的开发与管理，保障组织目标的实现。人力资源规划是开展人力资源组织与管理工作的基础。人力资源规划的一项基本任务是对组织的现有能力进行分析，对员工预计需要达到的能力要求进行估计。人力规划资源的各项业务计划将对工作分析提供依据。组织根据工作分析的结果与对员工现有工作能力的分析，决定人员的配置数量与质量，并对人力资源的需求做出必要的修正，再根据人力资源的供需计划和人员配置的结果(即剩余人员和短缺人员的数量)来决定招聘与解雇员工的数量及员工的培训计划，因此人力资源规划是员工配置与培训的基础。
第2题：
简述饭店人力资源管理的意义。
正确答案:①加强人力资源管理是饭店业自身发展的需要;②加强人力资源管理是保证饭店业务经营活动顺利进行的需要;③加强人力资源管理是提高企业素质增强企业活力的需要;④加强人力资源管理是提高企业竞争优势的需要。
第3题：
简述人力资源规划的主要内容。
正确答案:1 晋升规划; 2补充规划; 3 培训开发规划; 4配备规划; 5 职业规划。
第4题：
简述人力资源规划的作用。
正确答案: 1、人力资源规划有助于企业发展战略的制定
2、人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定
3、人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支
4、人力资源规划还对人力资源管理的其们职能具有指导意义
第5题：
简述饭店人力资源管理的具体内容。
正确答案:（1）饭店人力资源计划的制定；
（2）员工的招聘与录用；
（3）员工的教育与培训；
（4）建立完整的考核奖惩体系；
（5）建立良好的薪酬福利制度；
（6）培养高素质管理者。
第6题：
简述人力资源战略规划流程。
参考答案：人力资源战略规划是一个系统的程序，包括以下六个阶段：
(1)明确组织发展战略目标;
(2)分析现有人力资源现状;
(3)预测未来的人力资源需求量;
(4)预测未来的人力资源供应量;
(5)确定组织人员净需求，制定政策与措施;
(6)评价规划的邮箱性，并及时进行调查，控制和更新。
其中预测人员需求、预测人员供给和平衡组织人力资源供需是规划的关键步骤。
(1)明确组织发展战略目标;
(2)分析现有人力资源现状;
(3)预测未来的人力资源需求量;
(4)预测未来的人力资源供应量;
(5)确定组织人员净需求，制定政策与措施;
(6)评价规划的邮箱性，并及时进行调查，控制和更新。
其中预测人员需求、预测人员供给和平衡组织人力资源供需是规划的关键步骤。
第7题：
简述饭店市场细分的作用。
正确答案:有助于饭店发现营销机会；有助于饭店制定和调整营销策略组合；有助于饭店取得有利的竞争地位；有助于饭店集中利用现有资源。
第8题：
下列不属于饭店人力资源规划核心内容的是()
A.饭店员工绩效考核
B.饭店人力资源需求预测
C.饭店人力资源供应预测
D.饭店人力资源供应与需求综合平衡
参考答案：A
第9题：
简述饭店的社会作用。
正确答案: （1）饭店是社会生活的一个组成部分；
（2）饭店在管理和服务方面的表率作用；
（3）饭店在社会文明礼貌方面的表率作用；
（4）饭店在社会中的经济作用；
（5）饭店在解决劳动就业方面的作用；
（6）饭店是一个城市的窗口。
第10题：
简述人力资源规划在企业人力资源管理活动中的地位。
正确答案:1.人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。
2.人力资源规划具有先导性和战略性。
3.企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提。
4.人力资源规划又对企业各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法，做出了具体而详尽的安排。