中级经济师

员工是否接受绩效评价指标受到什么的影响。（）A、信度B、员工与管理者的关系C、效度D、员工情绪

题目

员工是否接受绩效评价指标受到什么的影响。（）

  • A、信度
  • B、员工与管理者的关系
  • C、效度
  • D、员工情绪
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：

绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。

A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案：B
解析：
绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标（2）粗略划分绩效指标的权重（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系（4）对绩效考核指标体系进行修订

第2题：

在绩效评价中，评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响，这种现象称为（ ）。


A.晕轮效应

B.趋中倾向

C.刻板印象

D.首因效应

答案：C
解析：
本题考核绩效评价误区及应对的方法。

A项，晕轮效应 因对被评价者的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，与题干表述不一致，错误；

B项，趋中倾向员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，评价结果无好坏的差异，与题干表述不一致，错误；

C项，刻板印象指个人对他人的看法往往受到他人所属群体的影响，与题干表述一致，正确；

D项，首因效应根据最初的印象去判断一个人，与题干表述不一致，错误；

第3题：

关于绩效评价,错误的描述是()。

A.绩效评价结果可作为确定员工基本薪酬及晋升决策的依据

B.绩效评价结果可作为确定是否存在培训需求的依据

C.绩效评价提供了一个根据员工表现出的优势和劣势来对其职业规划进行审查的机会

D.绩效评价结果可作为判断员工人格特征的依据


参考答案：D

第4题：

绩效评价指标不仅应该可以用数量表示，也应该定义清晰，可以识别，否则员工任务执行完成后，主管和员工会因为指标的不可测量而不能达成一致意见，也就不能达到衡量员工绩效、提高员工绩效的目的。这是设置绩效评价指标基本要求中的（）

  • A、战略一致性
  • B、指标内涵清晰明确
  • C、指标独立性
  • D、指标具有针对性
  • E、指标具有可测量性

正确答案:E

第5题：

关于绩效评价误区的说法，正确的是（）

A.上级根据最初印象对员工做出绩效评价，因此产生的评价误区称为刻板印象
B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知，导致其忽略了此员工其他方面品质，因此产生的评价误区称为晕轮效应
C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数，因此产生的评价误区称为盲点效应
D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响，因此产生的评价误区称为首因效应

答案：B
解析：
绩效评价-常见误区及应对方法



@##

第6题：

关于绩效评价误区的说法,正确的是（ ）

A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象
B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应
C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点放应
D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应

答案：B
解析：
【知识点】绩效评价常见的误区。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质；盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足；刻板印象指个人对他人的看法往往受到他人所属群体的影响；首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。故选B

第7题：

在绩效评价中，评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响，这种现象称为()。

A:晕轮效应
B:趋中倾向
C:刻板印象
D:首因效应

答案：C
解析：
刻板印象是指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。

第8题：

员工是否接受绩效评价指标受到什么的影响。()

A. 信度

B. 员工与管理者的关系

C. 效度

D. 员工情绪


参考答案C

第9题：

员工是否接受绩效评价指标受两个方面的影响，一个方面是绩效评价的效度，另一个是绩效评价指标（）

  • A、信度
  • B、是否公正
  • C、是否有战略性
  • D、是否精确

正确答案:B

第10题：

员工追求的指挥棒是（）

  • A、顾客满意指标
  • B、企业战略指标
  • C、绩效评价指标
  • D、产品质量指标

正确答案:B

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