国际注册内部审计师考试(CIA)
在工作中给予员工更大的自主权、独立性和责任，让员工对自己的业绩作出评价，这种模式选用的职位设计理念是：（）A、职位专业化B、职位扩大化C、职位丰富化D、职务轮换
题目
在工作中给予员工更大的自主权、独立性和责任，让员工对自己的业绩作出评价，这种模式选用的职位设计理念是：（）
- A、职位专业化
- B、职位扩大化
- C、职位丰富化
- D、职务轮换
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相似问题和答案
第1题：
投资战略给予员工较多的决策参与机会和较大的决策参与权力,使员工在工作中有更多的自主权,管理人员更像教练而为员工提供必要的咨询和帮助。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第2题：
（ ）是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。
A.奖金
B.福利
C.薪酬
D.津贴
B.福利
C.薪酬
D.津贴
答案：C
解析：
薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩：等所给予的各种回报。
第3题：
员工参与项目可以为员工提供在工作中的成长机会和责任,以及对工作本身的参与。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确的
第4题：
微小型企业把一些常见的岗位责任描述出来的目的有（）。
- A、让员工知道自己应负那些责任
- B、便于考核员工的业绩
- C、方便企业内部的业务交接
- D、合理安排人员编制
- E、有利上级检查
正确答案:A,B,C,D
第5题：
以下在员工关怀措施方面，未能起到有效性的因素是（）
- A、员工在工作中受了委屈，领导能够及时给予安慰和鼓励
- B、对员工饭堂、宿舍等场所进行必要的改造，改善员工所处环境
- C、尊重个体，要从员工做起，员工见到领导必须主动向领导问好
- D、每个季度召开一次员工生日会，利用这个平台让大家部门与部门员工彼此间沟通，也同时增加员工的归属感，感觉公司对员工的重视
正确答案:C
第6题：
在进行绩效目标设定的面谈时，管理者避免（ ）。
A.和员工成为平等的沟通者
B.让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
C.要求员工对结果指标和行为指标作出承诺
D.讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工
B.让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
C.要求员工对结果指标和行为指标作出承诺
D.讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工
答案：D
解析：
“针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划”，不宜“将业绩目标直接分配给员工”，因此选择D。
第7题：
发展他人要做到：（）
- A、给予员工充分的授权以及自由发挥空间
- B、基于可观察的行为及工作业绩给予员工公正的评估
- C、把发展他人作为对别人的“恩赐”
- D、把“有意思的”、“有高度的”工作都留给自己
- E、及时地给予员工正面激励，公开表扬员工的良好表现
正确答案:A,B,E
第8题：
持()的管理者认为性本善主张用人性激发的管理使个人目标和组织目标一致会趋你向于对员工授予更大的权力让员工有更大的发挥机会以激发员工对工作的积极性。
A、X理论
B、Y理论
C、X理论mdashmdashY理论
D、超Y理论
答案：B
第9题：
绩效评估的根本目的是（）。
- A、使员工反省自己的行为
- B、发现员工的优缺点
- C、通过员工业绩改进和发展分析，提高员工未来工作绩效，进而提高整个企业业绩
正确答案:C
第10题：
上司最大的责任，就是让每一个员工（），而不是自己表现。
正确答案:成长