造价工程师(建设部)
简述工程项目管理的组织模式。
题目
简述工程项目管理的组织模式。
参考答案和解析
正确答案:
（1）直线型组织结构
（2）职能型组织结构
（3）直线参谋型组织结构
（4）直线职能参谋型组织结构
（5）矩阵型组织结构
（2）职能型组织结构
（3）直线参谋型组织结构
（4）直线职能参谋型组织结构
（5）矩阵型组织结构
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相似问题和答案
第1题：
决定工程项目组织的主要因素不包括( )。
A、工程项目的资本结构
B、工期计划
C、承发包模式
D、项目管理模式
正确答案:B
第2题：
关于工程项目管理模式说法，正确的是（ ）。
A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一
B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式
C.项目管理模式规定了合同关系
D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式
E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担
B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式
C.项目管理模式规定了合同关系
D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式
E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担
答案：C,D,E
解析：
本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项 A 错误，管理模式的选择是项目策划阶段的重要工作之一；选项 B 错误，工程项目管理模式的决定因素是多方面的。
第3题：
()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。
A.工程项目组织
B.工程项目组织策划
C.工程项目的资本结构
D.工程项目管理模式
参考答案：D
第4题：
()是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。
A:分项委托管理模式
B:专业机构管理模式
C:工程项目代建制
D:自行管理模式
B:专业机构管理模式
C:工程项目代建制
D:自行管理模式
答案：D
解析：
自行管理模式又称“自建制”，是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。
第5题：
我国工程项目的组织管理模式主要有()。
A:代建制管理模式
B:自行管理模式
C:分项委托管理模式
D:设计一施工管理模式
E:专业机构管理模式
B:自行管理模式
C:分项委托管理模式
D:设计一施工管理模式
E:专业机构管理模式
答案：A,B,C,E
解析：
工程项目管理模式是指项目单位组织管理工程项目建设的组织形式以及在项目建设过程中各参与方所扮演的角色及合同关系。我国工程项目的组织管理模式主要有：自行管理模式、分项委托管理模式、专业机构管理模式、工程项目代建制。
第6题：
工程项目的( )决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。
A、承发包模式
B、管理模式
C、资本结构
D、融资方案
正确答案:C
第7题：
下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。
A：总分包模式
B：EPC承包模式
C：平行承包模式
D：CM承包模式
B：EPC承包模式
C：平行承包模式
D：CM承包模式
答案：C
解析：
2019版教材P78
本题考查的是工程项目发承包模式。平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加了工程造价控制的难度。
本题考查的是工程项目发承包模式。平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加了工程造价控制的难度。
第8题：
工程项目管理的模式中，目前国际上最为通用的模式是( )
A.业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式
B.委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式
C.设计—招标—建造模式
D.建设管理模式(CM 模式)
参考答案C
第9题：
由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式，称为()
A:代建制模式
B:自行管理模式
C:分项委托管理模式
D:专业机构管理模式
B:自行管理模式
C:分项委托管理模式
D:专业机构管理模式
答案：B
解析：
自行管理模式又称“自建制”，是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。
第10题：
下列工程项目的组织管理模式中，()有利于发挥市场机制的作用。
A:自行管理模式
B:分项委托管理模式
C:专业机构管理模式
D:工程项目代建制
B:分项委托管理模式
C:专业机构管理模式
D:工程项目代建制
答案：B
解析：
分项委托管理模式下，项目单位主要是通过合同约定与参加管理各方发生关系。项目单位作为项目管理的中枢，负责项目的决策、监督和参与单位间的衔接、协调工作。这种模式有利于发挥市场机制的作用，择优选定较为理想的参与单位，有利于参与方权、责、利的制衡。