造价工程师(建设部)

项目经理负责制定相关规章制度，并对项目建设所有成员进行绩效考核，这体现了项目经理责任制的（）特点。A、全面负责制B、经理负责制C、目标责任制D、风险责任制

题目

项目经理负责制定相关规章制度，并对项目建设所有成员进行绩效考核，这体现了项目经理责任制的（）特点。

  • A、全面负责制
  • B、经理负责制
  • C、目标责任制
  • D、风险责任制
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第1题：

如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（ ）

A．有关的小组成员

B．项目经理

C．项目所有权人或者赞助人

D．职能经理


正确答案：B

第2题：

当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。

A．有关项目团队成员

B．职能经理

C．项目经理

D．高层领导


正确答案：C
解析：当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是项目经理的职责。

第3题：

项目经理具有的权力包括()

A、挑选项目团队成员

B、制定项目有关决策

C、对项目团队的资源进行分配

D、决定项目的预算


参考答案：ABC

第4题：

在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）

  • A、规划质量
  • B、实施质量保证
  • C、分析质量
  • D、实施质量控制

正确答案:B

第5题：

下列关于工程项目经理的说法，正确的有()

A:项目经理一定来自项目所属公司内部
B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

答案：B,C,E
解析：
项目经理可以从外部聘任。宣布工作计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程

第6题：

如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？

A、有关的小组成员

B、项目经理

C、项目所有权人或者赞助人

D、职能经理


正确答案：B

第7题：

下列关于工程项目经理的表述，正确的有（　）。

A.项目经理一定来自项目所属公司内部
B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

答案：B,C,E
解析：
本题考查的是项目经理。选项A，正确的说法应为“项目经理主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘”；选项D，项目启动会议的主要内容有：（1）宣布项目正式开始工作；（2）介绍项目团队成员；（3）介绍项目基本情况；（4）宣布工作计划；（5）宣布并落实人员分工；（6）公布工作程序与工作规则。

第8题：

如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责()?

A.有关的小组成员

B.项目经理

C.项目所有权人或者赞助人

D.职能经理


参考答案：B
对这种双重负责机制的有效管理对于项目的成功至关重要，通常是项目经理的职责。

第9题：

在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。

A:运输公司负责人
B:承包方
C:供应方
D:会计
E:设计方和咨询方的组织和成员

答案：B,C,E
解析：

第10题：

以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）

  • A、将项目计划发放给所有成员。
  • B、制定一份沟通管理计划。
  • C、获取并分析团队成员的期望。
  • D、审查团队成员的技能。

正确答案:B

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