()是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数,并且自上而下逐级、分类编制,下级进度计划是实现上级进度计划的保证,同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。
第1题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
第2题:
在设备工程多级进度计划中,下级进度计划是实现上级进度计划的保证,同时,上级进度计划又构成了对下级进度计划在( )上的约束。
第3题:
是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数,并且自上而下逐级、分类编制,下级进度计划是实现上级进度计划的保证,同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。
A.工作分解结构
B.工作排序
C.目标分解
D.市场细分
第4题:
第5题:
第6题:
设备制造前的进度控制内容包括( )。
A.监督设备制造单位实施进度计划,随时注意关键控制点,了解进度实施的动态
B.根据设备工程总进度计划确定设备制造过程进度控制目标
C.编制设备制造过程进度控制监理工作细则
D.编制或审核设备制造过程总进度计划
E.审核设备制造进度计划
第7题:
第8题:
论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。
A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同界面
C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
第9题:
第10题: