设备监理师

（）组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级；而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。A、直线型B、功能型C、职能型D、矩阵型

题目

（）组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级；而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。

  • A、直线型
  • B、功能型
  • C、职能型
  • D、矩阵型
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案

第1题：

强调专业化领导，在学校中各职能机构各司其职、地位平等。在其职能范围内可以直接指挥下级单位的工作，而且可以指挥、监督同级其他职能机构的工作。这种学校组织结构模式是 ( )

A．直线型学校组织

B．直线一职能型学校组织

C．职能型学校组织

D．事业部型学校组织


正确答案：C

第2题：

组织结构主要以专业功能约束下级层次部门和同级层次的业务活动，有时对上级层次也有约束作用。

A．职能型

B．功能型

C．矩阵型

D．直线型


正确答案：B

第3题：

职能部门之间缺乏横向沟通，下级工作的积极主动性较差的组织结构是 ( )。

A．直线职能型组织结构

B．事业部型组织结构

C．模拟分权型组织机构

D．网络型组织结构


正确答案：A
解析：直线职能制的优点是，在保证责权明确、统一领导的前提下，发挥了职能部门的业务特长和参谋作用，避免了“多头领导”、“多头指挥”，使企业有了较高的稳定性和工作效率。直线职能制的缺点是，职能部门之间缺乏横向沟通，下级直线部门工作的积极主动性较差，上级协调直线部门与职能部门的工作量较大等。

第4题：

在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为( )。

A.管理层次和管理幅度
B.分工形式
C.专业化程度
D.关键职能

答案：C
解析：
组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专业化程度较高。

第5题：

职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。


A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专业
D.组织方式不受原有模式限制
E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

答案：A,B
解析：
职能式组织结构的优点如下:①项目团队中各成员无后顾之忧:②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量;③当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性;④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决;⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。

第6题：

主要是以专业功能约束下级层次部门和同级层次的业务活动，有时对上级层次也有约束作用。

A．职能型组织结构

B．功能型组织结构

C．矩阵型组织结构

D．直线型组织结构


正确答案：B

第7题：

在命令的传递上，任何部门只能指挥它的直接下级，不能指挥其他同级部门的直接下级，也不能跨层次指挥；而任何部门只接受它的直接上级的命令，不接受其他上级部门的交叉命令，也不能跨层次接受命令，这是( )的特点。

A．职能型组织结构

B．功能型组织结构

C．矩阵型组织结构

D．直线型组织结构


正确答案：D

第8题：

功能型组织结构特点是( )。

A．以专业功能约束下级层次部门和上级层次的业务活动，有时对同级层次也有约束作用

B．以专业功能约束下级层次部门和同级层次的业务活动，有时对上级层次也有约束作用

C．以专业功能约束下级层次部门和同级层次的业务活动，对上级层次无约束作用

D．以专业功能约束下级层次部门和上级层次的业务活动，对同级层次无约束作用


正确答案：D

第9题：

职能式项目管理组织结构的优点主要有()

A:有同一部门的专业人员作技术支撑
B:有利于项目发展与管理的连续性
C:团队成员工作目标较为专一
D:组织方式不受原有模式限制
E:相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

答案：A,B
解析：
职能式组织结构的优点：①项目团队中各成员无后顾之忧；②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量；③当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性；④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决；⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。

第10题：

组织的横向结构指的是()。

A:职能结构
B:层次结构
C:部门结构
D:职权结构

答案：C
解析：
组织结构又称为“权责结构”，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：①职能结构，完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系；②层次结构，各管理层次的构成，又称组织的“纵向结构”；③部门结构，各管理部门的构成，又称组织的“横向结构”；④职权结构，各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

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