咨询工程师
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。A、编制项目工作大纲B、跟踪和预测项目变化C、协调相互关系D、对团队成员工作进行指导E、关心成员未来去向
题目
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
- A、编制项目工作大纲
- B、跟踪和预测项目变化
- C、协调相互关系
- D、对团队成员工作进行指导
- E、关心成员未来去向
相似问题和答案
第1题：
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。
A．编制项目工作大纲
B．组建项目团队
C．召开项目启动会议
D．分析项目相关人员
E．组织制定团队各项具体计划
正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94．
第2题：
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。
A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C．协调相关关系
D．对项目全过程进行有效的控制
E．关心团队成员未来去向
答案：BCD团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。
第3题：
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。
A．建立工作基础
B．正式启动项目
C．管理团队工作
D．积极拓展并承接各类项目
E．项目结束阶段的工作
第4题：
B. 项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
C. 项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
D. 项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析
第5题：
A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心成员未来去向
第6题：
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。
A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C，协调相关关系
D．对团队成员工作进行指导
E．关心团队成员未来去向
团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。详见教材P94
第7题：
B.对项目全过程进行全面控制
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向
第8题：
下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是（ ）。
A．项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
B．项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一
C．管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
D．管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查
E．搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作
第9题：
B.对项目全过程进行全面控制
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向
项目经理协调内部关系的工作主要包括： ①与有关主管领导保持信息的畅通；②与所在单位的职能部门保持适当的互动关系；③在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围，等等。
第10题：
Sprint开始后，谁来决定开发团队如何开展工作？（）
- A、项目经理
- B、开发团队
- C、Scrummaster
- D、团队主管
正确答案:B