高级信息系统项目管理师

下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是()。A、企业环境因素 B、员工管理计划C、盈利 D、风险事件

题目

下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是()。

  • A、企业环境因素 
  • B、员工管理计划
  • C、盈利 
  • D、风险事件
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相似问题和答案

第1题:

下列选项中是市场法估算房地产价值时需要考虑的修正因素的有()。

A、交易情况修正

B、交易时间修正

C、区域因素修正

D、个别因素修正


参考答案:ABCD

第2题:

某项目经理在进行成本估算时采用__________方法,制定出如表7-1所示的人力资源成本估算表。A.参数估算 B.成本汇总 C.类比估算 D.白下而上的估算


正确答案:A
要点解析:依题意,对于表7.1中的每一项“估算费用”等于其所在行的“人数”ד费率,,×t。单位成员工时数”。例如,第2行的l5000=2×25x300元。这种将相关工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘所得到估算成本的方法,称为成本参数估算法。它是一种运用历史数据和其他变量(如单位成员工时数、资源费率等)之间的统计关系,来计算活动资源成本的估算技术。

第3题:

● 下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是(56) 。

(56)

A. 企业环境因素

B. 员工管理计划

C. 盈利

D. 风险事件


正确答案:C

第4题:

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的

A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算

C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准


正确答案:C

第5题:

关于成本估算的描述,正确的是()。

A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低

B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算

C、成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备

D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本


正确答案:D

第6题:

某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB

某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。

A.类比估算

B.自下而上的估算

C.参数估算

D.成本汇总


正确答案:C
成本估算一般以货币单位(人民币、美元、欧元等)表示,从而方便地在项目内和跨项目间比较。在某些情况下,估算师可随成本估算使用测量单位(如人?时、人?日)以便合理地管理控制。项目成本估算所采用的技术和工具有类比估算法、自上而下估算法,自下而上估算法、参数估算法。(1)类比估算,指利用过去类似项目的实际成本作为当前项目成本估算的基础。当对项目的详细情况不甚了解时,往往采用这种方法进行估算项目的成本。它是一种专家判断。(2)自下而上的估算技术是指估算单个工作或细节最详细的活动的成本,然后将这些详细成本汇总到更高层。它的准确性取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。它的优点在于项目所涉及活动的成本是由直接参与项目建设的人员估算出来,相对更精确。它的缺点要求在估算时要保证涉及到的所有任务都要被考虑到,因此它的花费的时间长,应用代价高。(3)自上而下估算法是对项目的层层分解估算,是按WBS从最上层向下面的各个层次进行层层分解,逐一进行估算。它的优点在于项目总体成本估算相对比较容易。(4)参数估算法是一种运用历史数据和其他变量,比如施工中的平方米造价,软件编程中的编码行数,要求的人工小时数等之间的统计关系来计算活动资源成本的估算技术。

第7题:

项目经理向往在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本120人/日,又考虑了最有利的情况下项目成本为60人/日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人/日,该项目最终的成本预算应为()人/日。

A.100

B.90

C.80

D.75


正确答案:C

第8题:

● 下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是(57)。

(57)

A.人力资源

B.工期长短

C.风险因素

D.盈利


正确答案:D

试题(57)分析
  成本估算是指对完成项目各项活动所必需的各种资源的成本做出近似的估算。成本估算需要根据活动资源估算中所确定的资源需求(包括人力资源、设备和材料等)以及市场上各种资源的价格信息来进行。
  具体来讲,项目成本的大小同项目所耗用资源的数量、质量和价格有关;同项目的工期长短有关(项目所消耗的各种资源包括人力、物力和财力等都有自己的时间价值);同项目的质量结果有关(因质量不达标而返工时需要花费一定的成本);同项目范围的宽度和深度有关(项目范围越宽越深,项目的成本就越大;反之,项目成本越小)。项目成本估算同项目造价是两个既有联系又有区别的概念。项目造价中不仅包括项目成本,还包括项目组织从事项目而获取的盈利,即项目造价=项目成本+盈利。
参考答案
  (57)D

第9题:

项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表,该项目总成本估算是()万元。

表1:研发阶段成本估算表

表2:项目成本估算表

A.184

B.219

C.262

D.297


正确答案:C

第10题:

下列选项中,( )是在进行了成本预测,实现了成本降低指标试算平衡的基础上编制的。

A.成本预算

B.成本估算

C.成本考核

D.成本计划


正确答案:A

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