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下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。A.人力资源B.工期长短C.风险因素D.盈利

题目

下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。

A.人力资源

B.工期长短

C.风险因素

D.盈利

参考答案和解析
正确答案:D
解析:成本估算是指对完成项目各项活动所必需的各种资源的成本做出近似的估算。成本估算需要根据活动资源估算中所确定的资源需求(包括人力资源、设备和材料等)以及市场上各种资源的价格信息来进行。具体来讲,项目成本的大小同项目所耗用资源的数量、质量和价格有关:同项目的工期长短有关(项目所消耗的各种资源包括人力、物力和财力等都有自己的时间价值);同项目的质量结果有关(因质量不达标而返工时需要花费一定的成本);同项目范围的宽度和深度有关(项目范围越宽越深,项目的成本就越大;反之,项目成本越小)。项目成本估算同项目造价是两个既有联系又有区别的概念。项目造价中不仅包括项目成本,还包括项目组织从事项目而获取的盈利,即项目造价:项目成本+盈利。
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相似问题和答案

第1题:

在确定设备制造目标工期时,不需要考虑的因素是( )。

A.工程特点

B.人力条件

C.总进度计划

D.设备造价


正确答案:D

第2题:

在专利资产评估中,估算专利资产收益分成率需要考虑的主要因素有( )。

A.法律因素

B.技术因素

C.经济因素

D.社会因素

E.风险因素


正确答案:ABC
利用综合评价法确定分成率,主要是通过对分成率的取值有影响的各个因素,即法律因素、技术因素及经济因素。

第3题:

选择安装设备采购合同类型时,应考虑的因素有( )。

A.设备工程的外部环境因素

B.设备工程的投资估算

C.设备工程时间准备的长短

D.设备工程的竞争情况

E.设备工程规模和工期长短


正确答案:ACDE

第4题:

库存材料在用市场法进行评估时,需考虑的因素有材料的( )。

A.重置成本

B.市场价格

C.变现成本

D.变现风险


正确答案:BCD

第5题:

在进行项目投资决策时,需要考虑的因素有( )。

A.需求因素

B.时间价值因素

C.成本因素

D.时期因素


正确答案:ABCD
解析:本题考核投资决策的影响因素。项目投资决策主要考虑以下因素:需求因素、时期和时间因素、成本因素。

第6题:

● 下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是(57)。

(57)

A.人力资源

B.工期长短

C.风险因素

D.盈利


正确答案:D

试题(57)分析
  成本估算是指对完成项目各项活动所必需的各种资源的成本做出近似的估算。成本估算需要根据活动资源估算中所确定的资源需求(包括人力资源、设备和材料等)以及市场上各种资源的价格信息来进行。
  具体来讲,项目成本的大小同项目所耗用资源的数量、质量和价格有关;同项目的工期长短有关(项目所消耗的各种资源包括人力、物力和财力等都有自己的时间价值);同项目的质量结果有关(因质量不达标而返工时需要花费一定的成本);同项目范围的宽度和深度有关(项目范围越宽越深,项目的成本就越大;反之,项目成本越小)。项目成本估算同项目造价是两个既有联系又有区别的概念。项目造价中不仅包括项目成本,还包括项目组织从事项目而获取的盈利,即项目造价=项目成本+盈利。
参考答案
  (57)D

第7题:

进行资本预算时,需要考虑以下一些因素()。

A.时间价值

B.风险报酬

C.资金成本

D.现金流量


参考答案ABCD

第8题:

● 下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是(56) 。

(56)

A. 企业环境因素

B. 员工管理计划

C. 盈利

D. 风险事件


正确答案:C

第9题:

下列选项中,不能用于估算流动资金的选项是( )。

A.比例系数法

B.资产负债表法

C.因素估算法

D.分项详细估算法


正确答案:C
解析:流动资金估算方法有比例系数法、资产负债表法、分项详细估算法等。

第10题:

某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB

某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。

A.类比估算

B.自下而上的估算

C.参数估算

D.成本汇总


正确答案:C
成本估算一般以货币单位(人民币、美元、欧元等)表示,从而方便地在项目内和跨项目间比较。在某些情况下,估算师可随成本估算使用测量单位(如人?时、人?日)以便合理地管理控制。项目成本估算所采用的技术和工具有类比估算法、自上而下估算法,自下而上估算法、参数估算法。(1)类比估算,指利用过去类似项目的实际成本作为当前项目成本估算的基础。当对项目的详细情况不甚了解时,往往采用这种方法进行估算项目的成本。它是一种专家判断。(2)自下而上的估算技术是指估算单个工作或细节最详细的活动的成本,然后将这些详细成本汇总到更高层。它的准确性取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。它的优点在于项目所涉及活动的成本是由直接参与项目建设的人员估算出来,相对更精确。它的缺点要求在估算时要保证涉及到的所有任务都要被考虑到,因此它的花费的时间长,应用代价高。(3)自上而下估算法是对项目的层层分解估算,是按WBS从最上层向下面的各个层次进行层层分解,逐一进行估算。它的优点在于项目总体成本估算相对比较容易。(4)参数估算法是一种运用历史数据和其他变量,比如施工中的平方米造价,软件编程中的编码行数,要求的人工小时数等之间的统计关系来计算活动资源成本的估算技术。

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