第1题:
企业在进行人力资源需求预测时,不需要考虑的因素是( )A.预期的员工缺勤率B.企业的财务资源的约束C.组织管理方法的的变革D.预期员工流动率
第2题:
● (35) 不是项目成本估算的输入。
(35)
A.项目进度管理计划
B.项目管理计划
C.项目成本绩效报告
D.风险事件
试题(35)分析
项目成本从直观上理解是由为了实现项目目标、完成项目活动所必需的资源和这些资源的价格决定的,因此编制项目成本估算,要以在活动资源估算阶段制订的活动资源需求和这些资源价格为基础进行估算。具体来讲,编制项目成本估算的依据主要有以下几个。
(1)项目章程
(2)项目范围说明书
(3)项目管理计划
(4)工作分解结构(WBS)和WBS词典
(5)进度管理计划
(6)员工管理计划
(7)风险事件
(8)环境和组织因素
(9)组织过程资产
项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入,而是成本控制的输入。
参考答案
(35)C
第3题:
当某企业决定对其风险管理采用自留还是转移方式时,不需要考虑的因素是()。
A.风险发生的频率
B.风险损失的大小
C.本公司的财务承受能力
D.风险发生的具体时间
第4题:
某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。
A.类比估算
B.自下而上的估算
C.参数估算
D.成本汇总
第5题:
在专利资产评估中,估算专利资产收益分成率需要考虑的主要因素有( )。
A.法律因素
B.技术因素
C.经济因素
D.社会因素
E.风险因素
第6题:
● 下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是(56) 。
(56)
A. 企业环境因素
B. 员工管理计划
C. 盈利
D. 风险事件
第7题:
● 下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是(57)。
(57)
A.人力资源
B.工期长短
C.风险因素
D.盈利
第8题:
A.大多数活动可以通过技术手段进行精确估算
B.项目中执行的许多活动不可能以相同的方式、在相同的环境下由相同的人员完成
C.项目缺乏合理的风险管理计划
D.项目经理没有得到成本管理方面的培训
第9题:
进行软件项目的风险分析时,风险避免、风险监控和风险管理及意外事件计划是(19)活动中需要考虑的问题。
A.风险识别
B.风险预测
C.风险评估
D.风险控制
第10题:
下列选项中,( )是在进行了成本预测,实现了成本降低指标试算平衡的基础上编制的。
A.成本预算
B.成本估算
C.成本考核
D.成本计划