在项目的沟通中,最核心的因素是()
第1题:
A.进展报告
B.会议
C.项目经理
D.客户
第2题:
项目沟通的形式主要包括:()
A.项目会议
B.项目进展报告
C.工作进展报告
D.项目总结报告
第3题:
A、项目的启动协议
B、项目的进展报告
C、项目验收
D、项目的总结报告
第4题:
第5题:
在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告方法有抱怨项目经理应当做的第一件事情是什么( )
A.检查沟通系统
B.询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案
C.建议修改对客户的报告
D.让项目队伍提出替代方案
第6题:
项目组织中的所有角色中的核心是:()
A. 项目的业主
B. 项目的客户
C. 项目实施组织
D. 项目经理
第7题:
某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法。有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等,但仍有些关键问题未能与客户达成一致。根据沟通原则,可建议承建单位采用()方法。
A.给用户发送绩效报告
B.双方高层沟通
C.提交仲裁
D.请用户参加娱乐活动
第8题:
项目沟通系统中的关键要素是( )
A.进展报告
B.项目指示
C.项目经理
D.客户
第9题:
项目沟通系统的关键元素是:( )
A.进展报告
B.项目指令
C.项目经理
D.客户
第10题:
在一个职能型组织中,一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题,该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做?()