中级系统集成项目管理工程师

您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力？（）A、法定权力B、参照权力C、专家权力D、正式权力

题目

您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力？（）

  • A、法定权力
  • B、参照权力
  • C、专家权力
  • D、正式权力
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第1题：

● 有四家系统集成企业计划于2010年5月申请计算机信息系统集成资质，其中：

甲公司计划申请一级资质，注册资本3000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2010年1月通过ISO9001质量管理体系认证；

乙公司计划申请一级资质，注册资本2000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2009年4月通过ISO9001质量管理体系认证；

丙公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，2010年2月通过ISO9001质量管理体系认证；

丁公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，没有通过ISO9001质量管理体系认证。

根据上述状况，公司（2）不符合基本的申报条件。

（2）

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁


正确答案：A

第2题：

有四家系统集成企业计划于2010年5月申请计算机信息系统集成资质，其中： 甲公司计划申请一级资质，注册资本3000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2010年1月通过ISO9001质量管理体系认证； 乙公司计划申请一级资质，注册资本2000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2009年4月通过IS09001质量管理体系认证； 丙公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，2010年2月通过IS09001质量管理体系认证； 丁公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，没有通过ISO9001质量管理体系认证。 根据上述状况，公司______不符合基本的申报条件。

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁


正确答案：A
解析：信息产业部于2000年9月发布《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件的通知》(信部规[2000]821号文)，于2003年10月颁布了《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)的通知》(信部规[2003]440号文)。系统集成资质等级评定条件主从综合条件、业绩、管理能力、技术实力、人才实力5个方面描述的。根据(信部规[2003]440号文)，申请各级资质时在企业注册资本、项目经理和管理体系方面分别要满足的条件为：
  一级资质：企业产权关系明确，注册资金2000万元以上，已建立完备的企业质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上，具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于25名，其中高级项目经理人数不少于8名。
  二级资质：企业产权关系明确，注册资金1000万元以上，已建立完备的企业质量管理体系，通过认证并有效运行一年以上，具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于15名，其中高级项目经理人数不少于3名。
  三级资质：企业产权关系明确，注册资本200万元以上，已建立企业质量管理体系，通过认证并能有效运行，具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名。
  四级资质：企业产权关系明确，注册资本30万元以上，已建立企业质量管理体系，并能有效实施，计算机信息系统集成项目经理人数不少于3名。
  企业甲2010年1月通过ISO9001质量管理体系认证，已经通过国家认可的第三方认证机构的认证，但未有效运行一年以上，因此不满足一级资质的申报条件。应选择A。

第3题：

● 某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（42） 。

（42）

A. 一个关键干系人没有充分参与项目

B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划

C. 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息

D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持


正确答案：A

第4题：

公司（）负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。

  • A、人力资源部
  • B、安质环保部
  • C、成本管理部
  • D、工程管理部

正确答案:D

第5题：

按照计划变更控制机制要求，计划调整变动应由项目组讨论通过，并由()认可。

A:客户方
B:项目经理
C:公司管理层
D:公司总部

答案：A
解析：
完整的咨询项目监控体系应执行的制度有：①报告机制；②沟通机制；③跟踪机制；④文档管理机制；⑤计划变更控制机制。在计划变更控制机制中，计划调整变动应由项目组讨论通过，并提交项目单位认可，必要时应提交管理层批准。

第6题：

● 项目经理管理办法将系统集成项目经理分为（）三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。（）A. 初级项目经理、项目经理和高级项目经理B. 项目经理、高级项目经理和资深项目经理C. 初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理D. 项目经理、中级项目经理和资深项目经理


正确答案：B
    项目经理管理办法首先界定了此处所指的项目经理的含义，指出：计算机信息系统集成项目经理是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人，是受系统集成企业、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。
    项目经理管理办法将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。

第7题：

项目经理管理办法将系统集成项目经理分为(14)三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。

A．项目经理、高级项目经理和资深项目经理

B．初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理

C．中级项目经理、高级项目经理和资深项目经理

D．项目经理、中级项目经理和高级项目经理


正确答案：A
解析：项目经理管理办法首先界定了此处所指的项目经理的含义，指出：计算机信息系统集成项目经理是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人，是受系统集成企业、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。项目经理管理办法将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。

第8题：

对项目质量管理负根本责任的人是()

A.公司管理层

B.项目经理和整个项目团队

C.项目经理

D.客户和项目经理


参考答案：C

第9题：

以下哪个东软通过的信息安全管理认证说法正确（）。

  • A、东软软件外包和BPO业务同时获得了ISO/IEC27001，2005认证
  • B、东软通过ISO9001，1994认证
  • C、东软医疗通过ISO9001，ISO13485
  • D、东软通过ISO9001，2000认证

正确答案:A

第10题：

对项目质量管理负根本责任的人是（）

  • A、公司管理层
  • B、项目经理和整个项目团队
  • C、项目经理
  • D、客户和项目经理

正确答案:C

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