关于目标分解鱼骨图的说法正确是()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
多选题关于建立关键绩效指标的注意事项,下列说法正确的有( )。A设置KPI的最终目的是为了实现公司目标BKPI制定时,纵向上从个人到部门再到公司,层层分解C在横向上则要考虑流程因素DKPI指标能体现关键和少量E全面追求考核指标的量化
单选题在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。A 关键指标树B 绩效矩阵C 目标分解鱼骨图D 任务分工矩阵
关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。
多选题“鱼骨图”分析的步骤主要是()。A确定部门战略性工作任务B确定业务标准C分析环境变化D确定关键绩效指标E运用鱼骨图进行部门工作任务汇总
绩效考核指标有两个常见的工具,关于“价值树分解模型”表述正确的是()A、只能运用于财务指标的分解B、是对指标进行赋值的最佳方法C、是部门指标的外部驱动因素D、不包括分析受其他部门影响的指标
单选题不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是()。A 战略地图B 目标分解鱼骨图C 任务分工矩阵D 岗位胜任特征指标体系
单选题关于目标分解鱼骨图的说法正确是()。A 主要侧重于量化分析B 只能进行因果关系分析C 可以层层分解出各级单位的KPI指标D 不适用于各绩效指标间的关联错综复杂的情况
下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是()。A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持C、目标管理法可以对员工形成有效激励D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是()。A、战略地图B、目标分解鱼骨图C、任务分工矩阵D、岗位胜任特征指标体系
多选题从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括( )。A战略地图B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图D确定关键绩效指标的原则E关键绩效指标的内容与分解