如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假？（）A、除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功B、或者高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功C、如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功D、如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，

题目

如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假？（）

A、除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功
B、或者高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功
C、如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功
D、如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策将更加有效

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第1题：

薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、()六个方面。

A. 薪酬奖励政策

B. 选择薪酬政策

C. 薪酬额度控制标准

D. 制定薪酬计划

E. 调整薪酬结构

正确答案：BDE

第2题：

企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行（）的重要前提条件。

A.薪酬决策

B.薪酬调查

C.薪酬控制与预算

D.确定薪酬水平

答案：A

解析：

本题考察薪酬体系设计的基本步骤

企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

薪酬体系设计的基本步骤（6步）

1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)

2. 工作分析及职位评价：工作分析是确定薪酬体系的基础，职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

3. 薪酬调查：主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

4. 确定薪酬水平：企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。

5. 薪酬结构设计：薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。

6. 薪酬预算与控制

第3题：

薪酬沟通的最后一个步骤是()

A、确定薪酬沟通的目标

B、制定薪酬沟通策略

C、薪酬沟通面谈

D、沟通效果评估

参考答案：D

第4题：

主要作用为确定企业薪酬的总体趋势的是（）。

A、薪酬政策线
B、薪酬战略
C、薪酬成本
D、薪酬预算

正确答案:A

第5题：

薪酬战略的主要政策包括()。

A.薪酬基础及政策
B.薪酬水平及政策
C.薪酬结构及政策
D.薪酬文化及政策
E.薪酬管理及政策

答案：A,B,C,D,E

解析：

第6题：

根据市场平均水平确定本企业薪酬定位的政策是()。

A、薪酬领袖政策

B、混合政策

C、市场追随政策

D、拖后政策

正确答案：C

第7题：

薪酬管理的内容包括()。

A:确定薪酬管理目标
B:调整薪酬水平
C:选择薪酬政策
D:制订薪酬计划
E:调整薪酬结构

答案：A,C,D,E

解析：

薪酬管理的内容包括：①确定薪酬管理目标，薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定；②选择薪酬政策，薪酬政策就是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、手段的选择和结合，是企业在员工薪酬上所采用的方针政策；③制订薪酬计划，薪酬计划就是企业预计要实现的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等；④调整薪酬结构，薪酬结构是企业员工之间的各种薪酬比例及其构成。

第8题：

员工薪酬管理的主要内容有( )。

A．确定薪酬管理目标

B．选择薪酬政策

C．制定薪酬计划

D．调整薪酬结构

E．修改薪酬体系

正确答案：ABCD

第9题：

根据市场平均水平来确定本*企业的薪酬定位，也即最为通用的薪酬政策（）

A、薪酬领袖政策
B、市场追随政策
C、拖后政策
D、混合政策

正确答案:B

第10题：

（）是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领，进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。

A、薪酬方式
B、薪酬制度
C、薪酬战略
D、薪酬目标

正确答案:B

幼儿教师资格

题目

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