高级企业培训师(一级)

在面试过程中的核心阶段,例如,“主考官:你问当你与用人部门的主管对某一职位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的?”这是一个()A、开放性问题B、封闭性问题C、行为性问题D、探索性问题

题目

在面试过程中的核心阶段,例如,“主考官:你问当你与用人部门的主管对某一职位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的?”这是一个()

  • A、开放性问题
  • B、封闭性问题
  • C、行为性问题
  • D、探索性问题
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第1题:

翻译The more familiar interviewing feels to you, the less anxiety you will feel with the process.

A.你对面试越熟悉,在面试过程中你的焦虑就会越少。

B. 面试中熟人多,面试过程中你焦虑也会少。

C. 你熟悉面试多一点,面试中的麻烦就会少一点。


参考答案:A

第2题:

面试中,主考官提出“谈谈过去一年中你成交的最大一次销售”,这种形式称为().

A:行为事件面谈法
B:情景面试
C:非结构性面试
D:半结构面试

答案:A
解析:
本题考查行为事件面谈法的相关内容.行为事件面谈法是通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息,从而预测其将来的行为.

第3题:

面试考官应由( )组成

A.人力资源部主管

B.用人部门主管

C.其他部门主管

D.独立评选人


正确答案:ABD

第4题:

面试过程中的核心提问阶段应占整个面试过程的()

  • A、55%左右
  • B、65%左右
  • C、75%左右
  • D、85%左右

正确答案:D

第5题:

“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。

A:导入阶段
B:核心阶段
C:关系建立阶段
D:确认阶段

答案:B
解析:

第6题:

“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理”这样的问题是面试中的( )。

A.导人阶段
B.核心阶段
C.关系建立阶段
D.确认阶段

答案:B
解析:
本题考查的是面试的基本程序相关知识。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。在核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。在本阶段主要采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。例如,可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上,接下去可以不断使用探索性问题进行追问,也可以使用一些假设性的问题,提问那些在应聘者的过去经历中找不到合适的实例的问题。以A公司为例,该公司在招聘人力资源总监助理时,运用各种类型的问题,其面试过程的节录如下:面试考官:请问当你与用人部门的主管对某一岗位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的

第7题:

“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的(  )。

A.导入阶段
B.核心阶段
C.关系建立阶段
D.确认阶段

答案:B
解析:
核心阶段可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上。

第8题:

在面试提问的过程中,主考官并不需要掌握相关的技巧,直接发问即可。()


正确答案:错

第9题:

在正式面试阶段,面试考官应该()。

A:密切注意应聘人员的行为和反应
B:在面试过程中应保持严肃认真的气氛
C:要尊重应聘者,在应聘者回答问题时不要插问
D:在面试过程中要将所有观察到的信息全部记录下来

答案:A
解析:
在正式面试阶段,面试考官应该采用灵活的提问和多样化的形式,交流信息,进一步观察和了解应聘者。还应该察言观色,密切注意应聘者的行为与反应,对所提的问题、问题间的变换、问话时机以及对方的答复都要多加注意。

第10题:

在面试中如何提高面试者的听力面试中关于“听”的黄金规则是:主考官提问的时间为总时间的20%,听的时间为80%,积极地听的阶段包括()、()、()、()


正确答案:观察;记录;分类;评价

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