高级企业培训师（一级）
面试的基本类型有（）。A、非结构化面试B、程序化面试C、结构化面试D、非程序化面试E、半结构化面试
题目
面试的基本类型有（）。
- A、非结构化面试
- B、程序化面试
- C、结构化面试
- D、非程序化面试
- E、半结构化面试
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相似问题和答案
第1题：
面试的类型有( ) 。
A.非定型式面试
B.结构性面试
C.系列式面试
D.定型式面试
答案 :ABCD
第2题：
面试有哪几种类型（）
- A、半结构化面试非结构化面试
- B、结构化面试
- C、非结构化面试
- D、以上都正确
正确答案:A,B,C,D
第3题：
面试的基本类型有哪些?
正确答案:1 结构化面试、半结构化面试与非结构化面试; 2 单独面试与集体面试; 3 压力性面试与非压力性面试; 4 一次性面试与分阶段面试; 5
常规面试、情景面试与综合性面试。
第4题：
说明面试的内涵、类型、发展趋势以及基本程序
正确答案: 答：1.面试的内涵，面试是指在特定的时间和地点，由考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序，进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。其特点：
⑴以谈话和观察为主要工具
⑵面试是一个双向沟通的过程
⑶面试具有明确的目的性
⑷面试是按照预先设计的程序进行的
⑸面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的
2.面试的类型
⑴根据面试的标准化程度，可分为结构化面试、非结构化面试、半结构化面试。结构化面试是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试，要求做到程序结构化、题目结构化、和评分标准结构化。
⑵根据面试实施的方式，可分为单独面试与小组面试。
⑶根据面试进程，可分为一次性面试与分阶段面试。
⑷根据面试题目的内容，可分为情景面试和经验性面试。
3.面试的发展趋势
⑴面试形式丰富多样从单独到集体面试、从一次性到分阶段面试、从非结构化到结构化面试。
⑵结构化面试成为面试的主流
⑶提问的弹性化
⑷面试测评的内容不断扩展
⑸面试考官的专业化
⑹面试的理论和方法不断发展
4.面试的基本程序
⑴面试的准备阶段
1)制定面试指南2)准备面试问题
3)评估方式确定4)培训面试考官
⑵面试的实施阶段
1)关系建立阶段
2)导入阶段3)核心阶段
4)确认阶段5)结束阶段
⑶面试的总结阶段
1)综合面试结果a.综合评价。b.面试结论（看书P106）
2)面试结果的反馈a.了解双方更具体的要求。b.关于合同的签订。c.对未被录用者的信息反馈。
3)面试结果的存档
⑷面试的评价阶段，总结经验，为下一次的面试设计做准备
第5题：
面试的基本程序有哪些。
正确答案: 一、面试的准备阶段：制定面试指南、准备面试问题、评估方式的确定、培训面试考官
二、面试的实施阶段：关系建立阶段（消除紧张）、导入阶段（自由阶段，以开放性问题为主）、核心阶段（行为性问题更多，了解关于核心胜任力的事例）、确认阶段、结束阶段。
三、面试的总结阶段：综合面试结果、面试结果的反馈、面试结果的存档、面试的评价阶段。
第6题：
企业事业单位招聘面试的基本类型有哪些？
正确答案: 一、应试者个人概况。
一般情况下，有关个人背景的材料已填写在履历表内，面试时再提问只是为了验证一下，或者以这些不需应试者思考的问题开始，有利于应试者逐渐适应展开思路，进入“角色”，尤其是对那些一进入考场就显得紧张、拘谨的应试者，更该先提一些容易回答的问题，帮助他树立信心，诱导他正常发挥出自己的水平。
二、应试者的求学经历。。
受教育的大体状况在履历表中已列出，提问这方面的情况是为了获悉更详细的情况。
三、应试者的工作经历。
四、求职动机与愿望。
第7题：
面试的类型有（）
- A、结构式面积
- B、集体面试
- C、初步面试
- D、非结构面试
- E、诊断面试
正确答案:B,C,E
第8题：
面试题目的类型有哪些。
参考答案：1.背景性题目;2.知识性题目;3.智能性题目;4.意愿类题目;5.情境性题目;6.行为性题目。
第9题：
说明面试的内涵、类型、发展趋势以及基本程序，常见问题与实施技巧。
正确答案: （1）内涵：指在特定的时间和地点，由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序，进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。通过面试可以了解应聘者的经历、知识、技能和能力。主要用于员工的终选阶段，也可用于初选和中选。
（2）类型：①根据面试的标准化程度：结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。
②根据面试实施的方式：单独面试、小组面试。
③根据面试的进程：一次性面试、分阶段面试。
④根据面试题目的内容：情景性面试、经验性面试。
（3）发展趋势：①面试形式丰富多样。
②结构化面试成为面试的主流。
③提问的弹性化。
④面试测评的内容不断扩展。
⑤面试考官的专业化。
⑥面试的理论和方法不断发展。
（4）基本程序：①面试准备阶段：A.制定面试指南：组建面试团队、面试准备、面试提问分工和顺序、面试提问技巧、面试评分办法
B.准备面试问题：确定岗位才能的构成和比重、提出面试问题
C.评估方式确定：确定面试问题的评估方式和标准、确定面试评分表
D.培训面试考官：包括提问的技巧、追问的技巧、评价标准的掌握等
②面试实施阶段：A.关系建立阶段。B.导入阶段。C.核心阶段。D.确认阶段。E.结束阶段
③面试总结阶段：A.综合面试结果：综合评价、面试结论。
B.面试结果反馈：了解双方更具体的要求、关于合同的签订、对未被录用者的信息反馈
C.面试结果的存档：这些资料体现了公司对新员工的首次全面性的评价，是对新员工系统考评的开始
④面试评价阶段：面试结束后，应回顾整个面试过程，总结经验，为下一次的面试设计做准备。
（5）常见问题：①面试目的不明确。
②面试标准不具体。
③面试缺乏系统性。
④面试问题设计不合理
⑤面试考官的偏见
（6）实施技巧：①充分准备。
②灵活提问。
③多听少说。
④善于提取要点。
⑤进行阶段性总结。
⑥排除各种干扰。
⑦不要带有个人偏见。
⑧在倾听的同时注意思考。
⑨注意肢体语言沟通
第10题：
面试的类型有哪些？
正确答案: 1、招聘面试
2、绩效反馈面试
3、获取信息的面谈
4、传递信息的面谈
5、解决问题的面谈