人力资源管理员(四级)
编制人力资源管理费用预算的原则不包括（ ）。A、分头预算B、总体控制C、个案执行D、节约能耗
题目
编制人力资源管理费用预算的原则不包括（ ）。
- A、分头预算
- B、总体控制
- C、个案执行
- D、节约能耗
相似问题和答案
第1题：
A:销售预算
B:直接人工预算
C:管理费用预算
D:现金预算
第2题：
伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。
(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?
(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。
(1)人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出，它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证，主要包括以下三方面内容：
①招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。
a．招聘前：调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。
b．招聘中：选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。
c．招聘后：通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。
②培训费用。即培训过程中发生的所有费用。
a．培训前：绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。
b．培训中：教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)等。
c．培训后：评价培训结果的经费等。
③劳动争议处理费用。即处理劳动争议的过程中发生的费用，如法律咨询费。
(2)人力资源管理费用预算的程序和方法
①认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程，确定各个人力资源管理活动所需的费用项目，对这些费用按公司财务科目分类，分别统计核实，纳入相关会计科目。
②根据企业实际情况，为各个费用项目进行预算。
这些费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”，公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门划入该成本中心进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。
第3题：
“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的（ ）
A．指导思想
B．原则
C．方法
D．宗旨
E．目的
第4题：
B.科学论证、合理排序原则
C.优先保障原则
D.追踪问效原则
第5题：
编制人力资源管理费用预算的原则包括( )。
A．分头预算
B．总体控制
C．个案执行
D．节约能耗
E．集体核算
ABC【解析】编制人力资源费用预算时，执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”。公司根据上年度预算与结算比较情况给出控制额度，大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。
第6题：
编制人力资源管理费用预算的基本内容包括( )
A.工资项目的预算和招聘费用的预算
B.工资费用的预算和管理成本的预算
C.工资项目的预算、社会保险费与其他项目的预算
D.招聘费用的预算和管理成本的预算
第7题：
编制人力资源管理费用预算的原则不包括( )。
A．分头预算
B．个案执行
C．总体控制
D．节约能耗
D【解析】编制人力资源费用预算时，执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”。公司根据上年度预算与结算比较情况给出控制额度，大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。
第8题：
下列关于销售及管理费用预算的编制方法中正确的有( )。
A．销售费用预算的编制，需要以销售预算为基础
B．在安排销售费用时，要利用本量利分析的方法
C．管理费用预算的编制，也需要以销售预算为基础
D．管理费用预算的编制，一般以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整
解析：管理费用预算多属，于固定成本，一般不随销售变动。
第9题：
“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的（ ）
A．指导思想
B．原则
C．方法
D．宗旨
第10题：
(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?
(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。
①招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。
a．招聘前：调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。
b．招聘中：选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。
c．招聘后：通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。
②培训费用。即培训过程中发生的所有费用。
a．培训前：绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。
b．培训中：教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)等。
c．培训后：测评培训结果的经费、评价培训结果的经费等。
③劳动争议处理费用。即处理劳动争议的过程中发生的费用，如法律咨询费。
(2)人力资源管理费用预算的程序和方法
①认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程，确定各个人力资源管理活动所需的费用项目，对这些费用按公司财务科目分类，分别统计核实，纳入相关会计科目。
②根据企业实际情况，为各个费用项目进行预算。
这些费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”，公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门划入该成本中心进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。