助理人力资源管理师(三级)
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相似问题和答案
第1题：
对于企业自身配送能力较差,且配送对该企业的重要性较低的情况下,企业应该果断选择自营配送模式。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错
第2题：
培训的内容十分广泛，应该根据不同的对象选择不同的内容，培训应具有较强的针对性。( )
正确答案：正确
第3题：
下列关于安全教育与培训学时要求是错误的?
A.成员企业安全生产主要负责人安全资格培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时
B.成员企业安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。
C.新员工入职的安全教育时间不得少于16学时
参考答案：C
第4题：
王某为某煤矿企业的一名安全管理人员，王某每年应该参加培训的时间应不少于（ ）学时。
A.32
B.12
C.48
D.16
B.12
C.48
D.16
答案：D
解析：
依据《生产经营单位安全培训规定》第九条生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时问不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。 故本题应选择D选项。
第5题：
为了取得最佳培训效果，建议在进行一个培训周期的各项活动时，记住一些要点，其中不包括()。
A.在任何情况下，都需要培育组织的培训文化
B.培训者应该积极提高开发部门经理的责任感和反应能力
C.培训者应该明确培训应为实现企业战略做出哪些贡献
D.部门经理和人力资源部职能人员需要认识到培训的重要性
B.培训者应该积极提高开发部门经理的责任感和反应能力
C.培训者应该明确培训应为实现企业战略做出哪些贡献
D.部门经理和人力资源部职能人员需要认识到培训的重要性
答案：D
解析：
第6题：
企业法定代表人每年接受安全培训的时间不得少于30学时。()
参考答案：对
第7题：
企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业发展期，企业应集中力量进行（ ）培训内容。
A.扩张经营范围
B.提高中层管理人员的管理能力
C.建设企业文化
D.提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力
B.提高中层管理人员的管理能力
C.建设企业文化
D.提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力
答案：B
解析：
在发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的成长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量。此时，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求；提高他们的管理知识，加深他们对行业发展的认识，以建立适应企业未来发展的管理体制；培养他们的管理观念和管理技能，促进企业的长远发展。因此，本题应该选B。
第8题：
企业各个方面的培训制度虽然内容有所不同，但是一般情况下应该包括制定制度的依据、培训的目的或宗旨、培训制度的实施办法、（ ）等。
A．培训的方法与途径
B．培训制度的核准与执行
C．培训制度的解释
D．培训制度的修订
E．培训合同的条款
正确答案：BCD
第9题：
依据《煤矿安全培训规定》规定，煤矿企业其他从业人员的安全培训时间是（）。
A.初次安全培训时间不得少于48学时，每年再培训的时间不得少于16学时
B.初次安全培训时间不得少于72学时，每年再培训的时间不得少于20学时
C.初次安全培训时间不得少于72学时，每年再培训的时间不得少于24学时
D.初次安全培训时间不得少于48学时，每年再培训的时间不得少于20学时
B.初次安全培训时间不得少于72学时，每年再培训的时间不得少于20学时
C.初次安全培训时间不得少于72学时，每年再培训的时间不得少于24学时
D.初次安全培训时间不得少于48学时，每年再培训的时间不得少于20学时
答案：B
解析：
煤矿企业其他从业人员的初次安全培训时间不得少于72学时，每年再培训的时间不得少于20学时。
第10题：
(2015年5月)根据范围的不同，员工培训可以分为()。
A.岗前培训
B.企业内培训
C.全员培训
D.企业外培训
E.单项培训
B.企业内培训
C.全员培训
D.企业外培训
E.单项培训
答案：C,E
解析：
P164—166
根据培训与工作的关系，员工培训可分为岗前培训、在岗培训和脱产培训；根据培训目的，员工培训可分为过渡性教育培训、知识更新培训或转岗培训、提高业务能力培训、专业人才培训和人员晋升培训；根据培训对象在公司中的地位，员工培训可分为公司高层管理人员的培训、基层管理人员培训、专业技术人员培训和一般员工培训；根据培训地点，员工培训可分为企业内培训、企业外培训和在岗培训；根据培训范围，员工培训可分为全员培训和单项培训；根据培训组织形式。员工培训可分为正规学校、短训班、非正规大学和自学等形式。目前最常用的是第一种分类方法。
根据培训与工作的关系，员工培训可分为岗前培训、在岗培训和脱产培训；根据培训目的，员工培训可分为过渡性教育培训、知识更新培训或转岗培训、提高业务能力培训、专业人才培训和人员晋升培训；根据培训对象在公司中的地位，员工培训可分为公司高层管理人员的培训、基层管理人员培训、专业技术人员培训和一般员工培训；根据培训地点，员工培训可分为企业内培训、企业外培训和在岗培训；根据培训范围，员工培训可分为全员培训和单项培训；根据培训组织形式。员工培训可分为正规学校、短训班、非正规大学和自学等形式。目前最常用的是第一种分类方法。