助理人力资源管理师(三级)

顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦剑的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就从他开始。麦剑主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。 1)该案例中总经理郭福犯了什么错误? 2)请为总经理提出脱离困境的对策。

题目

顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦剑的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就从他开始。麦剑主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。 1)该案例中总经理郭福犯了什么错误? 2)请为总经理提出脱离困境的对策。

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相似问题和答案

第1题:

请教:2010年人力资源管理师(三级)专业技能第一章练习题第3大题第9小题如何解答?

【题目描述】

第 34 题顺达机械公司e由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员。所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对,并扬言要是非得裁员。就从他开始麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。(考点:教材第23页56)

请问:

(1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?

(2)请为总经理郭福提出脱离困境的对策。

 


【参考答案分析】:

 

 

第2题:

商品销售额实际增加400元,由于销售量增长使销售额增加420元,则由于价格()。

A:增长使销售额增加20元
B:增长使销售额增长210元
C:降低使销售额减少20元
D:降低使销售额减少210元

答案:C
解析:
由于∑p1q1-∑p0q0=(∑p0q1-∑p0q0)+(∑p1q1-∑p0q1),那么∑p1q1-∑p0q1=(∑p1q1-∑p0q0)-(∑p0q1-∑p0q0)=400-420=-20,故由于价格降低使销售额减少20元。

第3题:

商品销售额实际增加400元,由于销售量增长使销售额增加420元,由于价格( )。

A.增长使销售额增加20元

B.增长使销售额增长210元

C.降低使销售额减少20元

D.降低使销售额减少210元


正确答案:C
解析:由于∑P1q1-∑p0q0=(∑p0q1一∑p0q0)+(∑P1q1-∑P0q1),那么∑P1q1-∑p0q1=(∑P1q1-∑p0q0)-(∑P0q1-∑p0q0)=400-420=-20,故由于价格降低使销售额减少20元。

第4题:

顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年亏损。公司总经理郭总在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必要裁减10%的员工。
这招致了盈利部门张经理的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就从他开始。张经理的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭总陷入了困境当中。请回答:
(1)该案例中郭总经理犯了什么错误?
(2)请为郭总经理提出脱离困境的对策


答案:
解析:
(1)郭总经理的错误在于:
1)没有对公司人力资源费用进行预算审核和支出控制,导致销售额下降而费用没有降低。
2)面对公司的亏损,没有与他人探讨,更没有深入分析原因,而是凭主观臆断采取行动。
(2)通过对案例进行分析,找到导致销售额下降而费用没有降低的原因是:没有对公司人力资源费用进行预算和支出控制,因此,建议郭福采取以下措施:
第一步,人力资源费用预算的审核。
1)审核人工成本预算。具体方法是:注重内外部环境变化,进行动态调整;注重比较分析费用使用趋势;保证企业支付能力和员工利益。
2)审核人力资源管理费用预算。首先要认真分析人力资源管理各方面活动及其过程,然后确定需要哪些资源,多少资源给予支持。
第二步,人力资源费用支出的控制。
1)制定控制标准。这是实施控制的基础和前提条件。
2)人力资源费用支出控制的实施。将控制标准落实到各个项目,在发生实际费用支出时看是否在既定的标准内完成目标。
3)差异的处理。如果预算结果和实际支出出现差异,要尽快分析差异出现的原因,要以实际情况为准,进行全面的分析,并做出进一步调整,尽量消除差异。

第5题:


A.销售量变化导致销售额降低5%
B.价格的变化导致销售额降低5%
C.价格的变化导致销售额减少了400万元
D.销售量的变化导致销售额减少了400万元
E.价格对销售额影响的程度

答案:B,C,E
解析:

第6题:

顺达机械公司e由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员。所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对,并扬言要是非得裁员。就从他开始麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。(考点:教材第23页56)

请问:

(1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?

(2)请为总经理郭福提出脱离困境的对策。


正确答案:


第7题:

去年下半年以来,一场始发于西方国家的金融危机席卷全球,这场危机对我国经济也产生了影响,下列情形最有可能是直接受国际金融危机影响的是( )。

A某大型外贸型玩具加工厂由于用工短缺,不得已减少国外订单数量
B吴老板经营的小型豆制品加工厂由于资金短缺,无法得到银行贷款而倒闭
C由于市场对钢材需求的增加,某钢厂预计今年上半年的销售额将出现上涨
D因为出口订单缩水,某服装生产企业裁员35%,并拟降低管理层年薪


答案:D
解析:
A选项是由于“用工短缺”,而造成经营出现问题;

B选项是由于“资金短缺”而倒闭;

C选项是由于市场原材料需求增加,而造成销售额上涨;

D选项 “出口订单缩水”最直接的原因是进口国受国际金融危机影响,国内需求下降,进口货物变少。D选项符合题意。

故正确答案为D。

第8题:

当存在结构性失业的时候,实际工资水平()。

A.由于收入减少而导致消费减少

B.由于收入增加而导致消费增加

C.由于非收入等其他原因导致消费减少

D.由于非收入等其他原因而导致消费增加


参考答案:C

第9题:

某水产公司共销售甲、乙、丙、丁四种鱼类产品。其在两个季度的销售额和销售量情况如下:



在第二季度丁的销售额比第一季度减少了40万元,关于其原因下列表述正确的是:

A.价格虽然上涨但销售量减少,导致销售额减少
B.价格虽然没变但销售量减少,导致销售额减少
C.价格下降导致销售额减少是第一原因
D.销售量减少导致销售额减少是第一原因

答案:C
解析:
第一步,本题考查综合分析问题,且需选出正确的一项。
第二步,A、B选项,平均数比较,定位表格材料。根据销售价格=销售额/销售量,可得第一季度和第二季度销售价格分别为,分数值量级一致,首位分别商3和2,则第一季度销售价格高于第二季度,AB选项错误。
C、D选项,增长率计算比较,定位表格材料。根据销售价格=销售额/销售量,一季度和二季度销售价格分别为(元/公斤)和(元/公斤)销售额下降与销售价格和销售量均相关,则需寻找下降幅度大的即为第一原因,根据减少率=(基期量-现期量)/基期量,可得销售量减少率为,销售价格的减少率为,根据分数性质,分子大且分母小的分数值大,可得销售价格的减少率最大,则其为第一原因,C选项正确,D选项错误。
因此,选择C选项。

第10题:

农业由于减少了物种多样性和扰乱了养分循环而导致生态系统稳定性的降低。


正确答案:正确

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