助理人力资源管理师(三级)

企业规模的大小影响着部门结构的选择,一般来说,规模特大的企业宜采用()A、以工作与任务为中心B、以成果为中心C、以关系为中心D、以效益为中心

题目

企业规模的大小影响着部门结构的选择,一般来说,规模特大的企业宜采用()

  • A、以工作与任务为中心
  • B、以成果为中心
  • C、以关系为中心
  • D、以效益为中心
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是( )。

A.规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构

B.规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构

C.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构

D.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构


正确答案:C
各种部门结构模式都有自身的组合原则,具体变现为:①以工作和任务为中心设计的部门内部结构,包括直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时,这种结构模式能够适应环境的要求,有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构,包括事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广时,采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中,如某些跨国公司。

第2题:

选择最佳的组织结构模式,需要分析客户服务组织结构的影响因素()。

  • A、企业环境
  • B、企业规模
  • C、企业战略目标
  • D、以上都是

正确答案:D

第3题:

部门结构的选择一般应考虑的因素包括( )。

A.企业规模的大小

B.各部门工作的性质

C.企业成员的素质状况

D.企业的技术状况

E.企业所属的行业性质


正确答案:ABCD

第4题:

企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面()?

  • A、规范化程度
  • B、分权程度
  • C、复杂性
  • D、规模大小
  • E、组织结构的层次

正确答案:A,B,C

第5题:

一般来说,企业规模大、财力强、控制欲望又高时,往往选择()

  • A、零渠道
  • B、一级渠道
  • C、多级渠道
  • D、宽渠道

正确答案:A

第6题:

房地产经纪机构经营模式的选择不包括( )。

A:组织结构的选择
B:企业规模的确定
C:管理体系的确定
D:规模化经营方式选择

答案:C
解析:
本题考核的是房地产经纪机构经营模式的选择内容。房地产经纪机构经营管理的首要任务就是选择恰当的经营模式。其经营模式的选择包括组织结构的选择、企业规模的确定以及规模化经营方式选择。

第7题:

一般而言,企业规模越大,信用管理部门的规模()。


正确答案:越大

第8题:

企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用( )。

A.事业部制结构

B.直线职能制结构

C.矩阵制结构

D.集权制结构


正确答案:A
事业部制又称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策,掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权,并通过利润指标对事业部实施控制。

第9题:

根据不同的企业规模,企业可以分为()。

  • A、企业集团
  • B、特大型企业
  • C、大型企业
  • D、中型企业
  • E、小型企业

正确答案:B,C,D,E

第10题:

部门结构的选择一般应考虑的因素包括()。

  • A、企业规模的大小
  • B、各部门工作的性质
  • C、企业成员的素质状况
  • D、企业的技术状况
  • E、企业所属的行业性质

正确答案:A,B,C,D

更多相关问题