企业外部环境和条件包括（）。A、政府与劳务市场的健全程度B、工会组织的作用C、劳动职介市场的完善程度D、政府劳动法律法规的健全程度E、劳动力市场的完善程度

图1-6

实际上，在社会保障制度、劳动法律体系、员工技能培训与开发机制以及劳动就业服务机构等基础工作都比较健全和完善的条件下，企业作为劳动需求方，将处于劳动力市场的完全竞争之中，除了它的行为受到法律法规的约束，它还要遵守市场公平竞争、公平交易的原则，它的独占性将遇到巨大的挑战。

学院型组织的特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高，员工的就业安全和职业前程主要取决于其在组织中的表现。

1．影响企业外部劳动力供给的因素（1）地域性因素。
主要包括：企业所在地的人力资源供求现状、所在地对人才的吸引程度、企业薪酬福利对所在地人才的吸引程度、企业本身对人才的吸引程度等。其实，地域性因素还包括全国性因素，主要包括：全国相关专业的大学生毕业人数与分配情况、该行业全国范围的人才供需状况、全国范围从业人员的薪酬水平和差异等。
（2）人口政策及人口现状。
（3）劳动力市场发育程度。
（4）社会就业意识和择业心理偏好。

(一)企业外部环境的分析 1．劳动力市场的完善程度 2．政府劳动法律法规的健全程度 3．工会组织的作用

【知识点】 组织文化的类型；
桑南菲尔德等人提出了划分组织的职业生涯管理模式的两个维度，一是组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性，二是组织内部员工晋升竞争的激烈程度。根据这两个维度，可以将组织的员工职业生涯管理模式划分为四个类型：①堡垒型组织；②棒球队型组织；③俱乐部型组织；④学院型组织。其中，学院型组织的职业生涯管理特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高，员工的就业安全和职业前程主要取决于其在组织中的表现。
【说明】根据最新版考试教材，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。学院型组织的例子有：IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。

政府在劳动关系中的作用有：①劳动政策的制定；②劳动力市场的建立和完善；③劳动条件的维持与提高；④劳动关系的协调。