高级人力资源管理师(一级)
如果所招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高，较适当的测试方法是A、心理测试中的投射测验B、情景模拟中的案例分析法C、心理测试中的职业兴趣测试D、情景模拟中的无领导小组讨论
题目
如果所招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高，较适当的测试方法是
- A、心理测试中的投射测验
- B、情景模拟中的案例分析法
- C、心理测试中的职业兴趣测试
- D、情景模拟中的无领导小组讨论
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相似问题和答案
第1题：
通过测试衡量候选人所具备的对于履行应聘岗位职责所必须的知识是()
A、认知能力测试
B、身体能力测试
C、业务知识测试
D、工作样本测试
参考答案：A
第2题：
项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()
A:内部招聘
B:外部招聘
C:预安排
D:商谈
B:外部招聘
C:预安排
D:商谈
答案：C
解析：
预安排指在一些情况下，人员可能被预先安排好了。这种情形常发生在下述情况中：项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了；项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定；项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。
第3题：
人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括( )。
A．吸引合格的应聘者，以达到适当的效果
B．进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员
C．明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求
D．制定各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略
E．及对发现问题、分析原因、寻找解决的对策
正确答案：BCD
BCD【解析】人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括：①进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员；②明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求；③制定各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。A项是人员招聘的准备阶段需要从事的工作；E项是人员招聘的评估阶段需要从事的工作。
BCD【解析】人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括：①进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员；②明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求；③制定各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。A项是人员招聘的准备阶段需要从事的工作；E项是人员招聘的评估阶段需要从事的工作。
第4题：
(2017年11月)人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括（ ）
A.吸引合格的应聘者，以达到适当的效果
B.进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员
C.明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求
D.制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略
E.及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策
B.进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员
C.明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求
D.制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略
E.及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策
答案：B,C,D
解析：
P75
人员招聘的准备阶段应从事的工作有：(1)进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员。(2)明确掌握需要补充人员工作岗位的性质、特征和要求。(3)制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。
人员招聘的准备阶段应从事的工作有：(1)进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员。(2)明确掌握需要补充人员工作岗位的性质、特征和要求。(3)制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。
第5题：
组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。
A:对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘
B:关键性岗位的人员补充以内部招聘为主
C:对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主
D:对较高层次的岗位以外部招聘为主
B:关键性岗位的人员补充以内部招聘为主
C:对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主
D:对较高层次的岗位以外部招聘为主
答案：B
解析：
企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。
第6题：
项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（ ）。
A.内部招聘
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈
答案：C
解析：
本题考查人员吸纳。预安排常发生在下述情况中：1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。
第7题：
（2014年真题）项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于( )
A.内部招聘
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈
答案：C
解析：
预安排
在一些情况下，人员可能被预先安排好了。
(1)项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。
(2)项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。
(3)项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排
在一些情况下，人员可能被预先安排好了。
(1)项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。
(2)项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。
(3)项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排
第8题：
对于该公司所要招聘的技术人员岗位而言，人员筛选的过程主要考察的内容有( )。
A．动机和岗位的匹配性
B．专业知识和技术性能力
C．组织、管理能力
D．举止仪表
正确答案：ABC
解析：对于该公司所要招聘的技术人员岗位而言，人员筛选的过程主要考察的内容有：动机和岗位的匹配性；专业知识和技术性能力；组织、管理能力。
解析：对于该公司所要招聘的技术人员岗位而言，人员筛选的过程主要考察的内容有：动机和岗位的匹配性；专业知识和技术性能力；组织、管理能力。
第9题：
某公司招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高，则较适当的测试方法是（ ）。
A.心理测试中的投射测验
B.情景模拟中的无领导小组讨论
C.情景模拟中的案例分析法
D.心理测试中的职业兴趣测试
B.情景模拟中的无领导小组讨论
C.情景模拟中的案例分析法
D.心理测试中的职业兴趣测试
答案：B
解析：
无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。针对小组要讨论的题目，各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己，这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨沦过程捕捉被评价者的语言表达能力、人际影响力、领导风格等。基于这一特点，无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位的员工选拔。因此，本题应该选B。
第10题：
人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括（ ） 。
A 、 吸引合格的应聘者， 以达到适当的效果
B 、 进行人员招聘的需求分析， 明确哪些岗位需要补充人员
C 、 明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、 特征和要求
D 、 制订各类人员的招聘计划， 提出切实可行的人员招聘策略
E 、 及时发现问题、 分析原因、 寻找解决的对策
B 、 进行人员招聘的需求分析， 明确哪些岗位需要补充人员
C 、 明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、 特征和要求
D 、 制订各类人员的招聘计划， 提出切实可行的人员招聘策略
E 、 及时发现问题、 分析原因、 寻找解决的对策
答案：B,C,D
解析：
人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括： ①进行人员招聘的需求分析， 明确哪些岗位需要补充人员； ②明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、 特征和要求； ③制订各类人员的招聘计划， 提出切实可行的人员招聘策略。