高级人力资源管理师(一级)

（）是组织发展的长期方向和愿景，影响着组织整体的运营和未来的发展程度。A、战略B、战术C、规划D、计划

题目

（）是组织发展的长期方向和愿景，影响着组织整体的运营和未来的发展程度。

  • A、战略
  • B、战术
  • C、规划
  • D、计划
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第1题：

陈总是诸葛集团的总经理,而王主管是诸葛集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。

A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划，展望未来

B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算，组织实施计划

C、陈总--准备具体的计划和预算，组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞

D、陈总--准备具体的计划和预算，激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划


参考答案：B

第2题：

按照GB／T19580《卓越绩效评价准则》和GB／T19579《卓越绩效评价准则实施指南》要求,一个组织要追求卓越绩效,以下步骤顺序正确的是:()①设立关键绩效指标(KPI);②基于SWOT分析确定组织发展战略和战略目标;③基于组织的定位、未来的发展愿景及行为准则,确定组织使命、愿景和核心价值观;④将关键绩效指标(KPI)横向分解到相关职能部门和过程,纵向分解到团队和员工。

A.①-②-③-④

B.②-③-①-④

C.①-③-②-④

D.③-②-①-④


参考答案：D

第3题：

以下对于企业愿景的说法，不正确的是（ ）。

A．企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述

B．企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用

C．企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略

D．企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解


正确答案：D

第4题：

企业愿景的构建过程有（）

  • A、由个人愿景到企业愿景
  • B、把握方向，塑造整体图像
  • C、提炼使命宣言
  • D、发展核心价值观

正确答案:A,B,C,D

第5题：

( )是对公司的未来发展方向所做的一种总体描述。

A.愿景

B.使命

C.价值观

D.组织文化


参考答案：A

第6题：

愿景包括组织长期的计划与未来发展景象,是组织现况与()相连的桥梁。

A.未来构想

B.未来愿景

C.现实任务

D.现实绩效


答案:B

解析：

愿景领导是指组织可靠的、真实的、具吸引力的未来,它表所有目标努力的方向,能使组织更成功、更美好。远景包括组织长期的计化与未来发展的景象,是远景包括组织长期的计画与未来发展的景象,是组织
与未来景象间的桥,对于领导者而言,它提供行动的目标,并帮助领导者,超越目前的情境,达到到组织的改进与成长。在组织发展的过程中,远景领导在组织发展的过程中,远景领导者常会提出真知灼见并驱使成员采用新的行动,去完成新的目标,因视为革新者或理想的楷模。

第7题：

组织发展的长远目标又被称为愿景,它表明企业()。

A、发展的方向

B、努力的目标

C、服务的标准

D、效益的指标


参考答案：AB

第8题：

对企业来说，培训的长期目标是：()

A.企业的效益和发展

B.企业的规划和愿景

C.企业潜力和运营

D.企业文化的建设和改变


本题答案：B

第9题：

对企业来说，培训的长期目标是：（）

  • A、企业的效益和发展
  • B、企业的规划和愿景
  • C、企业潜力和运营
  • D、企业文化的建设和改变

正确答案:B

第10题：

（）表达了企业期望的长远目标，界定了企业未来发展的方向的和业务范围。

  • A、愿景/远景
  • B、使命
  • C、战略
  • D、文化

正确答案:A

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