()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段。
第1题:
战略通常需要通过规划或预算的手段来实现,而()是督促规划和预算落实到位并实现战略目标的重要手段。
A、预算分析
B、管理控制
C、绩效管理
D、评估审核
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内,从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化,主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.操作管控型
D.战略财务型
第9题:
第10题:
全面预算是企业落实战略目标,进行计划管控的有效方式,全力做好全面预算可实现财务转型目标。