高级人力资源管理师(一级)

包括为了与经营战略和组织调整相适应,成产人力资源项目组,具体执行人力资源管理的变革调整和相关的人力资源调配。即()A、成立人力资源项目组B、人力资源配置重组C、知识管理D、组织发展

题目

包括为了与经营战略和组织调整相适应,成产人力资源项目组,具体执行人力资源管理的变革调整和相关的人力资源调配。即()

  • A、成立人力资源项目组
  • B、人力资源配置重组
  • C、知识管理
  • D、组织发展
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第1题:

制定人力资源规划时应考虑的最基础因素是()

A、组织策略与开发项目

B、经营宗旨与企业战略

C、项目计划与安排

D、监督与控制


参考答案:B

第2题:

人力资源组织职能战略是指在组织整体战略的指导下,组织各个职能部门的战略。其一般包括( )。

A.组织战略、总体战略、经营战略、产品战略、研发战略等方面

B.总体战略、职能战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面

C.人力资源战略、经营战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面

D.人力资源战略、经营战略、成本战略、组织战略、总体战略等方面


正确答案:C

第3题:

战略人力资源管理是指为了改善经营业绩、发展能够提高组织灵活性的文化,而将人力资源管理与战略目标联结在一起。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:对

第4题:

构建企业薪酬战略的基本步骤包括()。

  • A、分析评价企业薪酬战略
  • B、使企业薪酬战略与经营战略相适应
  • C、将企业薪酬战略目标具体化
  • D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性
  • E、进行员工薪酬满意度调查

正确答案:A,B,C,D

第5题:

根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按()步骤进行。

A.评价整体性薪酬战略的内涵
B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应
C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化
D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

答案:A,B,C,D
解析:
根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按照以下四个步骤进行: 1.评价整体性薪酬战略的内涵。2.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应。3.将企业整体性薪酬战略的目标具体化,即提出薪酬的具体政策和策略,设计出具体薪酬制度以及实施的步骤、技术和技巧,使薪酬战略更具操作性,转变为实践活动。4.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性,应根据实施过程中发现的问题和不足,及时进行必要的修正,并根据企业发展战略的变化进行必要的调整,保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性。

第6题:

考虑组织的人力资源开发使用的工具和手段如何为战略服务,属于战略人力资源开发的()层次

A. 公司层次

B. 经营战略层次

C. 竞争战略层次

D. 战略执行层次


答案:B

第7题:

人力资源管理的职能模块包括()等


A.人力资源战略与规划

B.组织结构设计

C.组织的经营发展战略

D.招募与甄选

E.薪酬管理

答案:A,B,D,E
解析:
在实践中,人力资源管理通常需要围绕组织的经营发展战略,在人力资源战略与规划、组织结构设计、职位分析与设计、招募与甄选、绩效管理、薪酬管理、培训开发、员工关系等几个方面作出全面的努力。这些就是人力资源管理的职能模块。

第8题:

关注组织发展战略的人力资源供给保障,如将人力资源管理置于组织经营发展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是()方面。

A.战略人力资源

B.组织战略

C.军事战略

D.人力资源战略


正确答案:A

第9题:

经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程,它具体包括战略的制定、执行以及()

  • A、控制和调整
  • B、约束和协调
  • C、调整和纠偏
  • D、决策和激励

正确答案:A

第10题:

与企业战略相适应的组织结构调整工作包括哪些内容?


正确答案: 1) 正确分析企业目前组织的优势和劣势,设计开发出能适应战略需求的组织结构模式
2) 通过企业内部管理层次的划分、相应的责权利匹配和适当的管理方法与手段,确保战略的实现
3) 为企业组织结构中的关键战略岗位选择最合适的人才,保证战略的顺利实施

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